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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年行政单位合同管理创新模式与绩效评估规范合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同编号

1.3合同签订日期

1.4合同签订双方

1.5合同有效期

2.合同目的与原则

2.1合同管理创新模式概述

2.2合同管理创新模式实施原则

3.合同管理组织架构

3.1组织机构设置

3.2职责分工

3.3人员配备

4.合同签订与审批流程

4.1合同签订程序

4.2合同审批程序

4.3合同签订权限

5.合同履行与变更

5.1合同履行要求

5.2合同变更程序

5.3合同解除条件

6.合同履行监督与检查

6.1监督检查方式

6.2监督检查内容

6.3违规处理

7.合同绩效评估

7.1评估指标体系

7.2评估方法与程序

7.3评估结果运用

8.合同信息化管理

8.1信息化平台建设

8.2系统功能与操作

8.3数据安全与必威体育官网网址

9.合同成本控制

9.1成本预算

9.2成本核算

9.3成本控制措施

10.合同风险管理与防范

10.1风险识别

10.2风险评估

10.3风险防范措施

11.合同档案管理

11.1档案收集与整理

11.2档案保管与利用

11.3档案安全与必威体育官网网址

12.合同管理与相关法律法规

12.1适用法律法规

12.2法规变更应对

12.3法律咨询与援助

13.违约责任与争议解决

13.1违约责任承担

13.2争议解决方式

13.3争议解决程序

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同终止后的处理

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同名称：本合同名称为“2024年行政单位合同管理创新模式与绩效评估规范合同”。

1.2合同编号：合同编号为ABC2024001。

1.3合同签订日期：合同签订日期为2024年1月1日。

1.4合同签订双方：甲方为X行政单位，乙方为X合同管理咨询公司。

1.5合同有效期：本合同自签订之日起生效，有效期为一年，自2024年1月1日至2025年1月1日。

2.合同目的与原则

2.1合同管理创新模式概述：本合同旨在通过引入创新管理模式，提高合同管理效率，降低合同风险，实现行政单位合同管理的规范化和绩效化。

2.2合同管理创新模式实施原则：遵循合法性、合理性、高效性、安全性的原则，确保合同管理的规范性和有效性。

3.合同管理组织架构

3.1组织机构设置：甲方设立合同管理办公室，负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。

3.2职责分工：合同管理办公室设主任一名，副主任一名，工作人员若干名，具体职责如下：

1.合同主任负责合同的总体策划、组织实施和监督评估；

2.合同副主任协助合同主任工作，负责合同的日常管理；

3.工作人员负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。

3.3人员配备：合同管理办公室人员需具备相关法律、经济、管理等方面的专业知识和实际操作能力。

4.合同签订与审批流程

4.1合同签订程序：合同签订前，需进行需求调研、方案设计、风险评估等前期工作，确保合同签订的合法性、合理性和可行性。

4.2合同审批程序：合同签订后，需经过合同管理办公室审核、甲方领导审批、合同签订双方签字盖章等环节。

4.3合同签订权限：合同签订权限根据合同金额和项目性质确定，具体权限由甲方领导授权。

5.合同履行与变更

5.1合同履行要求：合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务，确保合同目标的实现。

5.2合同变更程序：合同履行过程中，如需变更合同内容，应经双方协商一致，并签订书面变更协议。

5.3合同解除条件：合同履行过程中，如出现不可抗力、违约等情况，可按照合同约定解除合同。

6.合同履行监督与检查

6.1监督检查方式：通过定期检查、专项检查、抽查等方式对合同履行情况进行监督。

6.2监督检查内容：检查合同履行情况、合同变更情况、合同解除情况等。

6.3违规