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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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Get格雅啤酒业年度投资预算管理流程

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Get格雅啤酒业年度投资预算管理流程

摘要：本文以Get格雅啤酒业为研究对象，探讨了其年度投资预算管理流程。通过对企业内部管理和外部环境的分析，本文提出了一个包含预算编制、执行、控制和评价四个环节的预算管理流程。同时，本文还针对流程中可能存在的问题提出了相应的改进措施，旨在为啤酒行业提供有效的投资预算管理策略。

随着我国经济的持续发展，啤酒行业竞争日益激烈。投资预算管理作为企业财务管理的重要组成部分，对于企业的生存与发展具有重要意义。本文旨在通过对Get格雅啤酒业年度投资预算管理流程的研究，为啤酒企业提供有益的借鉴和启示。

第一章引言

1.1研究背景与意义

(1)随着我国经济的快速发展，啤酒行业作为重要的消费品行业之一，市场规模逐年扩大。根据国家统计局数据显示，2019年我国啤酒产量达到4966万千升，同比增长2.6%。在激烈的市场竞争中，企业如何进行有效的投资预算管理，以实现资源的合理配置和效益的最大化，成为行业关注的焦点。Get格雅啤酒业作为国内知名啤酒生产企业，其投资预算管理流程的优化对于提升企业竞争力具有重要意义。

(2)在投资预算管理方面，企业面临着诸多挑战。首先，市场环境的不确定性使得企业难以准确预测未来投资需求，从而影响预算编制的准确性。其次，预算执行过程中，由于内部管理不善、外部环境变化等因素，可能导致预算执行偏差较大，影响企业整体运营效率。再者，预算控制与评价机制不健全，使得预算管理流于形式，无法真正发挥其应有的作用。以Get格雅啤酒业为例，近年来，其投资预算管理存在预算编制过于保守、执行过程中缺乏监控、评价机制不完善等问题，这些问题在一定程度上制约了企业的发展。

(3)针对上述问题，研究Get格雅啤酒业年度投资预算管理流程具有重要的理论意义和实践价值。首先，从理论层面，本研究有助于丰富和完善企业投资预算管理的理论体系，为相关领域的研究提供新的视角。其次，从实践层面，本研究可为啤酒企业提供一套科学、合理的投资预算管理流程，帮助企业提高预算编制的准确性、执行过程中的监控能力和评价机制的完善性，从而提升企业的整体运营效率和竞争力。此外，本研究还可以为其他行业的企业提供借鉴和启示，推动我国企业投资预算管理的整体水平提升。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于投资预算管理的研究起步较早，主要集中在预算编制、执行和控制等方面。例如，美国学者Bierman和Niven在《PerformanceManagement:IntegratingStrategyExecutionwithPerformanceMeasurement》一书中，提出了以战略为导向的预算管理方法，强调预算与战略目标的紧密结合。此外，英国学者Hicks和Taylor在《Budgeting:TechniquesandApplications》一书中，详细介绍了预算编制、执行和控制的具体方法，为企业管理者提供了实用的指导。

(2)国内学者对投资预算管理的研究起步较晚，但近年来发展迅速。研究内容主要包括预算编制方法、预算执行监控、预算评价体系等方面。例如，张晓光在《企业投资预算管理研究》一文中，分析了企业投资预算管理的现状和问题，并提出了相应的改进措施。王丽华在《基于平衡计分卡的预算评价体系构建》一文中，探讨了如何利用平衡计分卡构建企业预算评价体系，以提高预算管理的有效性。

(3)在实际应用方面，国内外许多企业已经将投资预算管理纳入企业战略管理体系。如苹果公司通过实施滚动预算管理，实现了对投资项目的实时监控和调整；阿里巴巴集团则通过预算编制与绩效考核相结合，提高了预算执行的有效性。这些成功案例为其他企业提供了一定的借鉴和启示，有助于推动企业投资预算管理的实践与发展。

1.3研究方法与内容安排

(1)本研究采用定性与定量相结合的研究方法，以Get格雅啤酒业为案例，对其年度投资预算管理流程进行深入分析。首先，通过文献综述、专家访谈等方法，对国内外投资预算管理理论进行梳理，为研究提供理论基础。其次，运用数据分析和案例研究，对Get格雅啤酒业的投资预算管理现状进行实证分析，揭示其预算编制、执行、控制和评价等方面的特点及存在的问题。

(2)在内容安排上，本研究分为以下几个部分：首先，对研究背景与意义进行阐述，说明研究目的和意义；其次，介绍Get格雅啤酒业概况，包括企业简介、发展战略和财务状况分析；然后，分析Get格雅啤酒业投资预算管理现状，包括预算编制、执行、控制和评价等环节；接着，针对存在的问题，提出优化投资预算管理流程