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Cmk与Ppk的计算方法基本一致。所不同的地方就在于分析对象不同,抽样方式不同,控制因素不同等。一般来说,在Cmk分析时,生产过程中的控制因素比做Ppk控制得要严格。如:设备必须预热到适当时间,设备中途不能停止,工装必须是磨练到适当程度,工装中途不能损坏,作业环境条件不变,作业员不变,作业方法不变,检验员不变,检测器具不变,检测手段不变,检测条件不变,等等。Cmk与Cpk、Ppk的比较设备能力判断汽车行业Cmk≥1.67Cmk的计算方法其中:T=USL(上限)-LSL(下限)sigma:可以用至少连续50件的数据s估计,也可以用至少连续50件的数据分组后的R/d2来估计。Cmk的计算方法平均值:A标准方差:B分组后计算:C设备能力指数CapabilityMachineIndex国际汽车供应商质量管理系列培训之——什么是CmkCmk是设备能力指数,是针对设备能力的,主要在新采购的设备、设备调试结束后、出现产品质量问题等时候进行Cmk测定,它是VDA的要求。什么是Cmk在尽量短的时间内(减少环境影响),相同的操作者(减少人的因素影响),采用标准的作业方法,针对相同的加工材料(同一批原材料),只考核机器设备本身的变差。什么是Cmk在计算方法上,取样数目可以按照实际情况(客户要求,公司规定,采样成本等综合考虑),但原则上应该大于30个,这是因为取样的子样空间实际上不是正态分布而是t分布,当样本数大于30时,才接近正态分布。而我们所采用的公式是以正态分布为基础的。什么是Cmk“设备能力”由公差与生产设备的加工离散之比得出。通常采用数理统计的方法进行测量和证明,此时只考虑短期的离散,尽可能地排除对过程有影响而非机器的因素。为什么要推行Cmk汽车零件加工最重要的是设备的稳定性,工厂按照高生产运行指标购置自动化设备,设备不稳定,加工质量差,频繁停机,会影响工厂最终的生存。汽车零件厂选购的设备,验收时大多要测试机床的稳定性(Cmk值),或切削过程的稳定性(Cpk值),这不仅是中国汽车厂的要求,也是全世界汽车厂的统一要求。什么时候进行Cmk新零件的订单新的模具/设备公差缩紧加工流程/输入状态的更改维修后(对产品有影响)机器搬迁后长期停产以后对于机器设备包括模具,在新购进使用以前应由机器和模具制造商或验收方验证其能力。在特定情况下,必须与顾客商定,重复能力调查,例如:Cmk与Cpk、Ppk的比较Ppk(preliminaryprocessindex):过程性能指数,短期的过程能力,适合于试生产过程,确定上下控制线,进行现场控制Cmk(capabilitymachineindex):设备能力指数,也是短期的过程能力指数,是针对设备能力的Cpk(capabilityprocessindex):过程能力指数,长期的过程能力,适合于批量生产过程
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