- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
开展年度考核方案
背景
公司为了推动员工及团队的发展,提升工作效率,更好地实现公司目标,对员工及团队定期进行考核。年度考核是公司考核制度中的一个重要环节,通过对员工、团队年度工作业绩进行考核,激发员工积极性,促进企业战略目标的实现。
目的
年度考核是对公司员工、团队工作业绩的全面检查、分析和评定。通过开展年度考核,旨在:
激励员工、团队继续努力,保持优秀业绩;
发现和解决员工、团队工作中存在的问题,提高工作效率;
为制定管理方案提供依据,为员工绩效分配提供参考。
考核流程
编制考核计划
公司考核委员会根据公司战略目标和部门工作要求,编制年度考核计划。年度考核计划包括考核项目、权重、考核标准等内容。考核项目主要包括业绩考核、行为和素质考核等,其中业绩考核是主要考核内容,其它项目依具体情况而定。
员工、团队自评
考核前,员工、团队需要进行自我评估。员工需根据公司制定的考核项目和标准,填写自评表,评估自己的工作业绩、工作量、工作质量、工作态度、行为和素质等内容,并提交给考核上级领导审核。
团队需要根据团队目标和团队工作计划,填写团队自评表。自评主要包括团队工作目标、工作计划、工作量、工作质量、团队精神、沟通配合等内容。
上级、同事评估
在员工、团队自评完成后,上级领导、同事应及时进行评估打分。评估时需按照考核计划的权重和标准,对员工、团队进行全面、公正、客观的评估打分。
上级领导评估主要包括员工的工作业绩、工作态度、行为和素质等。同事评估主要评估员工的沟通配合、工作协作能力等。
评估结果分析和总结
评估完成后,考核委员会需对评估结果进行仔细分析。分析结果包括员工、团队优点和不足、存在的问题和原因等。并在总结中提出改进方案或建议,为制定后续管理和奖惩计划提供依据。
注意事项
为确保年度考核工作的公正性和严肃性,考核过程需遵守以下原则:
考评者应全面、公正、客观地考核被考核对象;
考核项目、标准和权重需事先明确并公示;
平时管理需与年度考核有机结合;
员工、团队年度考核成绩需向员工及团队述明,并公开透明。
结论
年度考核方案的开展对于员工及团队的发展有着积极的推动作用,对于公司战略目标的实现同样也是十分重要的。因此,公司员工、团队需耐心、细致地开展年度考核工作,确保考核工作的严谨性和公平性。
您可能关注的文档
- 商场社群方案.docx
- 2024年主题酒店项目投资分析及可行性报告.docx
- 2023年教师资格证考试幼儿综合素质考点.doc
- 动物细胞的培养条件和培养基.pptx
- 2024年工程准备服务项目可行性分析报告.docx
- 旅游公司宣传方案.docx
- 商务汽车维修方案.docx
- 科室仪器推广方案.docx
- 抗高血压药新编.pptx
- 糖皮质激素在慢阻肺治疗中的应用.pptx
- Unit+4+History+and+Traditions+一轮复习课件-2025届高三英语人教版(2019)必修第二册.pptx
- 2025届高考英语二轮复习:读后续写(3)+课件.pptx
- 主语从句最详细教学复习课件+-2025届高三英语二轮复习专项.pptx
- 2025届高考英语二轮复习++新闻报道+经历感受+写作指导+课件.pptx
- 第1课《邓稼先》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册.pptx
- Unit+2+Wildlife+Protection一轮复习课件-2025届高三英语人教版(2019)必修第二册.pptx
- Unit+2+Wildlife+Protection+一轮复习+重点单词+2+课件-2025届高三英语人教版(2019)+必修第二册.pptx
- 写作精讲:应用文+书信类之感谢信+课件+-2025届高三英语一轮复习专项.pptx
- 写作精讲:应用文+告知信(或通知信)+课件+-2025届高三英语一轮复习专项.pptx
- 写作精讲:应用文+书信类之申请信+课件+-2025届高三英语一轮复习专项.pptx
最近下载
- ASME AG-1-2019 国外国际标准规范.pdf
- 【行业标准】QSY 1262-2010 机械清管器技术条件.pdf
- 110kV变电站改造施工组织设计.docx
- 5S现场管理检查表.doc
- 小学语文生字描红字帖-五年级下.pdf VIP
- 23S516混凝土排水管道基础及接口图集.pdf VIP
- 医师资格考试试用期考核证明.doc
- 《市场营销学(第4版)》课件 许以洪 第5--7章 市场购买行为分析、市场营销信息系统与市场需求测量、 竞争性市场营销战略.ppt
- 【国联证券】国联低空经济研究系列—eVTOL研究框架.pdf
- 25题计算机科学与技术_计算机应用岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.pdf
文档评论(0)