《A广告公司架构》课件.pptVIP

**********************A广告公司架构广告公司架构，涉及部门、团队和角色，为广告活动提供高效运营。DH投稿人：DingJunHongA广告公司概况A广告公司是一家专业从事品牌营销和数字传播服务的机构。成立于[年份]，总部位于[城市]，并在[城市]设有分公司。公司拥有经验丰富的创意团队和媒体专家，致力于为客户提供全方位的广告解决方案。A广告公司始终坚持以客户为中心，以数据驱动，以创意为核心，以效果为目标，为客户提供高品质、高价值的广告服务。公司规模与历程A广告公司成立于2010年，是一家快速发展的综合性广告公司，拥有经验丰富的专业团队。12022年公司业务拓展到海外市场，拥有超过50名员工。22018年公司规模扩大至30人，为客户提供更全面的广告服务。32015年公司开始进行品牌升级，并逐步建立起完善的管理制度。42010年A广告公司正式成立，专注于为中小企业提供广告营销服务。组织架构概览协作与效率A广告公司采用扁平化管理，促进部门之间高效沟通和协作。专业分工公司设置策略、创意、媒体、客户服务、运营支持等核心部门，每个部门拥有专业人才。信息流通公司重视内部信息沟通，通过定期会议、项目汇报等方式，确保信息传递顺畅。部门设置策略部门负责制定广告策略、品牌定位、市场分析等。创意部门负责广告创意、文案撰写、视觉设计等。媒体部门负责媒体选择、广告投放、效果评估等。客户服务部负责与客户沟通、项目管理、售后服务等。运营支持部负责公司运营、财务管理、人力资源等。策略部门市场调研深入了解目标受众，分析市场趋势。品牌定位制定清晰的品牌目标，塑造独特品牌形象。广告策略制定有效的广告策略，提升品牌知名度和市场份额。创意方向为创意团队提供指导，确保广告创意与策略一致。创意部门创意构思广告创意是核心，根据品牌和目标进行脑暴，挖掘独特卖点。视觉设计视觉设计包括广告文案、海报、视频等，传递品牌形象。广告制作根据创意方案，制作广告作品，确保效果。媒体部门媒体策略媒体部门制定媒介策略，选择最佳媒介平台，分析目标受众，以最大限度地接触目标客户。媒体购买媒体部门负责媒体资源的购买，例如电视、广播、网络、户外等广告位，确保广告投放效果。媒体评估媒体部门会评估媒体投放效果，跟踪广告效益，并进行数据分析，优化媒体策略。客户服务部客户关系管理负责维护客户关系，建立良好的沟通机制。定期与客户沟通，了解需求和反馈。项目执行管理负责项目执行过程中的协调与管理。确保项目按时、按质、按预算完成。运营支持部行政管理负责公司日常行政事务，包括办公环境管理、后勤保障、人事行政等。财务管理负责公司财务账务处理，预算控制，资金管理，以及财务报表分析等工作。信息技术负责公司信息系统建设、维护，以及信息安全管理，确保公司信息化水平。人力资源负责公司招聘、培训、薪酬福利等工作，为公司提供人力资源支持。职能职责梳理策略部门制定品牌营销策略，研究市场趋势，进行消费者洞察。创意部门设计广告创意，制作广告素材，执行广告创意。媒体部门选择媒体渠道，规划媒体投放，评估媒体效果。客户服务部维护客户关系，协调项目进度，解决客户问题。运营支持部负责公司日常运营，提供行政支持，管理财务预算。策略部门职责11.市场调研分析深入了解目标市场，分析竞争对手，识别市场趋势。22.品牌战略制定定位品牌核心价值，树立品牌形象，制定品牌传播策略。33.广告策略规划制定广告目标，选择广告媒介，策划广告创意。44.营销策略执行监控广告效果，评估营销策略，优化营销活动。创意部门职责广告创意创意团队负责设计和执行广告创意，包括广告文案、广告视觉、广告制作等。创意策略创意部门需与策略部门紧密合作，根据品牌策略和目标受众制定创意策略，确保创意与品牌目标一致。创意执行创意团队负责创意执行，包括创意方案的制作、拍摄、制作等，并与媒体部门沟通协调，确保创意顺利落地执行。创意评估创意部门需要定期评估创意效果，并根据评估结果进行调整优化，不断提升创意质量。媒体部门职责媒体策略制定包括媒体组合选择、预算分配、投放时间和频次等。媒体谈判与执行与媒体进行价格谈判、合同签订、广告位购买等。媒体效果监测实时跟踪广告投放效果，进行数据分析，优化媒体策略。新媒体运营管理和运营公司社交媒体平台，传播品牌信息，与客户互动。客户服务部职责客户关系维护建立并维护良好的客户关系，及时响应客户需求，解决客户问题，提升客户满意度。项目管理负责广告项目的执行与跟进，确