- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PDCA解决问题方法
Workお仕事工作……
忙
盲
茫
课程目录
PDCA循环特点
PDCA根本知识
解决问题方法
PDCA循环介绍
PDCA循环〔德明循环〕
品质管理的先峰,在日本被誉为战后工业开展史之父。
Dr.W.EdwardsDeming(德明)
PDCA根本知识
PDCA
Plan
方案
Do
实施
Check
确认
Action
改善
把握现状
目标制定
方案作成
目标制定原那么
SMART原那么
5W1H
方案作成方法
按方案实施
PDCA根本知识
PDCA
Plan
方案
Do
实施
Check
确认
Action
改善
PDCA根本知识
找出问题点
确认结果
PDCA
Plan
方案
Do
实施
Check
确认
Action
改善
PDCA根本知识
解决问题方案
预防措施
PDCA
Plan
方案
Do
实施
Check
确认
Action
改善
怎样解决问题呢?
Help
救命
课程目录
PDCA循环特点
PDCA根本知识
解决问题方法
现状
目标
问题
ContentTitle
发生型问题
发现型问题
1
2
问题
分析原因和结果
1,发生了什么事情?
在附近的十字路口,车辆猛撞了红绿灯,司机受伤。(事实)
2,怎么发生的?
加速撞了红绿灯,在加速时,司机飞到路面上。
(事实,但需要确认)
3,为什么会发生?
①超速(推断)
②未系安全带(推断)
4,做了什么?
①超速→遵守交通规则(意见)
②未系安全带→系上安全带(意见)
5,必须做什么?
①超速→把家人照片放在车上(提案)
②未系安全带→每天早上带上小孩(提案)
6,教训
●超速一刹那,后悔一生(学习)
●粗心大意招来事故
每组反复使用
发散和收束思考
方法
内容介绍
1,头脑风暴法
设定一定的条件下讨论各种意见。
主题例:关于本次社员旅游的目的地
2,Portfolio分析
区分2个重要视点,从其中的组合中提炼之战略。主题例:下期重点开发商品
3,QC七种工具
提高和维持品质稳定性方法
主题例:过去3年不良率推移
4,SWOT分析
分析强项和弱项,找出前进方向。
主题例:我们部门中期计划
5,KJ法(川喜田)
总结头脑中浮现的想法,用图解引出解决对策。
主题例:在澳门一晚得到10万美金….?
6,5WHYS
问5次为什么,引出问题的真相和解决对策。
主题例:关于昨天工厂火灾原因
5大习惯
解决问题
5大方法
1.换个角度看问题,多个角度.
2.做到Better,而非Best,.
4.借助他人的智慧“报联相〞
5.对策实行-确认-勿忘记修改.
3.思考“可行〞而非“行不通〞.
解决问题能力=提升工作能力
课程目录
PDCA循环特点
PDCA根本知识
解决问题方法
PDCA循环特点
P
C
A
D
大环套小环,小环保大环,推动大循环。
PDCA循环特点
业绩
时间
阶梯式上升,不断前进。
P
C
D
A
PDCA循环八大步骤
8.未解决问题
带入下一个PDCA
1.分析现状
6.确认结果
〔找出问题点〕
5.方案实施
2.设定目标
3.分析原因
4.制定方案
7.标准化
〔防止再发生〕
PDCA实践7大行动
日事日清,日清日高。
Thankyou!
文档评论(0)