工程项目管理规范培训-提高项目管理水平.pptx

工程项目管理规范培

训

提高项目管理水平

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Agenda1.工程师的项目管理知识

2.有效项目计划管理

3.项目管理基本原理

4.学习项目管理知识

5.工程项目管理要素

01.工程师的项目管理知识

行业和公司对项目管理的要求

管控成功之道

项目管理的重要性

010203

项目进度控制项目成本控制项目质量控制

确保项目按时完成，提高执行效率和成果质量确保项目在预算范围内确保项目达到预期的质量标准

行业和公司的要求

项目管理要求

项目管理经验技术专业知识团队协作能力

项目管理经验的关键了解行业相关技术和工程知识良好的团队协作能力有助于项

是项目管理的基础目的顺利进行

010203

工程师需求

工程师的需求

项目管理基本原理

提供指导，掌握项目管理核心概念和方法是培养项目管理能力的基础，培养

项目管理技能。

项目管理工具

熟悉项目管理中常用的工具和技术，提高项目的效率和质量

项目目标管理

明确项目的目标和范围，确保项目按照计划进行和达到预期目标

02.有效项目计划管理

甘特图和风险管理矩阵的应用

任务分解和资源分配

有效的项目计划和进度管理

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