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必威体育精装版班长管理失职检讨书（优秀23篇）

班长管理失职检讨书篇1

尊敬的上级领导：

XX期间，由于我管理失职，造成违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：

一、违纪情况说明

二、问题的原因

（一）自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。

正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好，长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀，更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己失职的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了认识。

三、几点反思和下一步打算

（一）部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。

（二）管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的`危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。

（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。

（四）落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。

希望领导再给我一次改过的机会！

检讨人：

检讨时间：

班长管理失职检讨书篇2

尊敬的老师：

您好！

我是，我作为一个大学生，还是班上的班上，却是在消极怠工，没有建立起管理班级的责任和使命感。在昨天晚上的晚自习中，我没有实行作为一个班长应该有的样子。班上在上课之后还在继续吵吵闹闹，我就只是喊了一下“上课，你们都安静下来。”就没有再说什么，也没有采取措施去制止他们继续这样下去，而就在那时，检查纪律人来了，打的我们措手不及，就那么一会，就被抓到我们班没有遵守学院的一个规定——晚上自习课，不要发出声音，不要说话，带上书本自习。这个看过去，我们班上没几个人带书带本子，而且还很吵，就像一个菜市场一样。所以全班都被扣班集体的分了，这可是有关我们毕业的。因为我的管理失职导致这样一个结果。我跟检讨我自己这次作为一个班长，不仅没有做到本职，还放任了班上同学们们违纪，是一个大错。

一则我是这个班的班长，我有责任和义务向同学们传达学院的所有规定和它的一个制度，但是我这次没有做到我的传递的责任。再一个就是我对班级的管理很松，没有去严格要求他们做到学院有关的规定。当他们在上课了之后，还在继续不听劝吵闹的时候，我只是在旁边弱弱的说一声，没有发挥出班长的最大的嗓门，让他们停下来讲话。二则我是班长，有一定的权利去管理他们在这方面的事情和行为。当他们已经已经对这个班集体的一个集团