有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共49页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年销售人员市场拓展费用报销协议
本合同目录一览
1.合同订立依据与目的
2.定义与解释
3.报销范围与标准
3.1市场调研费用
3.2广告宣传费用
3.3参展费用
3.4培训费用
3.5业务招待费用
3.6交通费用
3.7通讯费用
3.8办公用品费用
3.9其他必要费用
4.报销程序与流程
4.1报销申请
4.2单据提交
4.3审核与批准
4.4付款
5.报销期限与截止日期
6.费用报销凭证要求
7.报销金额限制与预算控制
8.报销审批权限与责任
9.违约责任与处理
10.争议解决方式
11.合同的生效、变更与终止
12.合同的解除与终止条件
13.必威体育官网网址条款
14.其他约定事项
第一部分：合同如下：
1.合同订立依据与目的
1.1本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规制定。
1.2本合同旨在明确2024年度销售人员市场拓展费用的报销范围、标准、程序及责任，以规范市场拓展费用的使用，提高市场拓展效率。
2.定义与解释
2.1“销售人员”指与甲方签订劳动合同，负责市场拓展工作的员工。
2.2“市场拓展费用”指销售人员为完成市场拓展任务所发生的合理费用，包括但不限于调研、广告、参展、培训、业务招待、交通、通讯、办公用品等费用。
2.3“报销”指销售人员按照本合同规定，向甲方申请并经批准后，由甲方支付相应费用的行为。
3.报销范围与标准
3.1市场调研费用：包括市场调研报告、数据采集、调研人员差旅费等，按实际发生金额报销。
3.2广告宣传费用：包括广告设计、制作、发布等费用，按实际发生金额报销。
3.3参展费用：包括展位费、展品制作费、参展人员差旅费等，按实际发生金额报销。
3.4培训费用：包括培训课程费、培训材料费、培训人员差旅费等，按实际发生金额报销。
3.5业务招待费用：包括宴请、赠送礼品等费用，按实际发生金额报销，但不得超过合同约定的最高限额。
3.6交通费用：包括市内交通、长途交通等费用，按实际发生金额报销，但不得超过合同约定的最高限额。
3.7通讯费用：包括手机话费、网络费用等，按实际发生金额报销，但不得超过合同约定的最高限额。
3.8办公用品费用：包括办公耗材、办公用品购置等费用，按实际发生金额报销，但不得超过合同约定的最高限额。
3.9其他必要费用：经甲方审核批准，确属市场拓展工作所需的费用，按实际发生金额报销。
4.报销程序与流程
4.1报销申请：销售人员应在费用发生后的十个工作日内，向财务部门提交报销申请。
4.2单据提交：报销申请应附上相关费用凭证，包括但不限于发票、收据、行程单等。
4.3审核与批准：财务部门对报销申请进行审核，并在五个工作日内完成审批。
4.4付款：经批准的报销申请，财务部门在收到销售人员提交的银行账户信息后，十个工作日内支付报销款项。
5.报销期限与截止日期
5.1报销期限：销售人员应在费用发生后的十个工作日内提交报销申请。
5.2截止日期：本合同有效期内的市场拓展费用报销截止日期为2025年12月31日。
6.费用报销凭证要求
6.1报销凭证应真实、完整、有效，且符合国家相关法律法规的要求。
6.2报销凭证应加盖公章或财务专用章，并由报销人签字确认。
7.报销金额限制与预算控制
7.1报销金额不得超过合同约定的最高限额。
7.2甲方有权根据市场拓展工作需要，对报销金额进行预算控制。
7.3销售人员应合理控制费用支出，避免浪费。
8.报销审批权限与责任
8.1报销审批权限分为一级审批和二级审批。
8.2一级审批：销售人员提交的报销申请，由其直接上级进行审核，并在三个工作日内完成审批。
8.3二级审批：若一级审批未通过，或报销金额超过直接上级审批权限的，需提交至部门负责人进行审批。
8.4部门负责人在收到报销申请后的五个工作日内完成审批。
8.5审批过程中，审批人应认真审查报销申请的合规性、合理性，确保费用使用的正当性。
8.6审批人应对其审批的报销负有直接责任。
9.违约责任与处理
9.1若销售人员虚报、冒领费用，一经查实，甲方有权追回相应费用，并视情节轻重给予相应的纪律处分。
9.2若销售人员未按时提交报销申请，导致费用无法在规定期限内报销，甲方有权拒绝报销或延迟报销。
9.3若销售人员滥用报销权限，造成甲方经济损失，销售人员应承担相应的赔偿责任。
10.争议解决方式
10.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
10.
文档评论（0）