《管理经济学》(ppt41)学习课件.pptxVIP

管理经济学

____经济行为分析;导语:

理论背景:

批判经济学(马克思)

主流经济学(凯恩斯)

制度经济学(科思)

货币经济学（弗里德曼）

行为经济学（卡尼曼）;一、经济组织的生存基础

——需求及需求分析;2、柔性需求

（1）文学艺术

（2）体育竞技

（3）品牌

＿＿质量的可靠性

＿＿素质的公认性

＿＿文化的适应性;（二）梦寻需求：

1、行为表现：

（1）计算

（2）目的

（3）情感

（4）习惯

产生后果：

（1）回归意识

（2）信念

（3）载体——自然遗产与历史遗产;2、优越感

（1）经济

（2）组织

（3）信息

（4）区位;二、经济活动的机制

——回报率及管理原则;（3）分销性：16%

（4）非常规性：20%

品牌

知识产权

（5）风险性：21%

投资

决策

;2、认识

（1）家族与民族：懒蚂蚁现象

（2）惯性

——隧道效应

——轨迹依赖

（3）公平的认识

——平等：人格均等

财富均等

——公平：得其应所得;（二）管理原则

1、理权原则：两害相权择其轻（孟子）

——不归罪于外

——不责人于内

2、程序

——平等协商

——文字明确

——坚决执行

3、效费原则

——既名正言顺（义）

——斤斤计较（利）

4、逼真性原则

＿＿假设＿＿论证＿＿证实或证伪

＿＿再假设＿＿再论证＿＿再证实或证伪

;三、经济运行的社会条件

——最大化与均衡;选择二：

若你投资：有A项目，你会损失6万元，但你有25%的可能获12万元。

有B项目，你投资6万元，你有50%的可能损失3万元，有50%的可能获得9万元。你选择哪个项目？;选择三：

买一件礼物送给朋友作为结婚礼物。

A方案：买一条500元品牌毛巾

B方案：买一件700元的中档大衣

你选择哪个方案？;选择四：

你去买清仓的家具，都是5000元。

A套：24件，每件完好；

B套：30件，9件有一些损坏。

你选哪一套？;选择五：

你代表学院同学捐赠给灾区，有两个灾区，你只能捐赠一个，你作决定会捐给哪??个？

李村：1000户居民，90%被毁；

张村：9000户居民，10%被毁。;选择六：下面A、B、C、D、E五种类型的人，你认为对你公司的重要性如何，请排序。最重要者为5分，其次4分，再次3分，第四2分，第五1分。

A：文章写得顶呱呱，公司大大小小文件报告都要劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活。

B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而为所欲为，但社会活动能力强，出了问题只要他到有关部门出一下面，事情就会得到圆满解决。

;C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了，“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚。

D：是个愣头青，常跟领导顶牛，每年总结会上数他反映问题最多。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。

E、销售天才，公司缺少他员工收入受到影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财和生活不检点。;2、组织行为最大化——求利原则；

务实、唯利

（1）有追求利润的动力，无自动保护资源的机制。

;（2）有激励强者的动力，无自动保护弱

者的机制。

3、社会需求最大化——公正原则；

——最弱势群体的地位提升

——稳定而非固定的社会环境

;（二）均衡

1、制度均衡

（1）国家的三大任务

——摆脱威胁

——摆脱贫穷

——建立法治

（2）两个定理

A、经营者和公务员的收入之差除以2等于腐败能量

B、公务员和普通职工的收入之差除以2等于混乱空间

;（3）三大措施

A、激励：多种要素分配

B、约束：累进制

遗产税

税息挂钩

C、保障措施：

连续资格制

个人账户制

;2、反馈均衡——反馈机制

（1）发展中的三个比反馈

期望值/经济发展=差距感

差距感