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人力资源管理之根本.pptxVIP

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人力资源管理之根本;学习,到底学什么?

学习知识,很必要,但知识中也有垃圾!

学习知识,很重要,但知识会很快落后!

学习知识,很有用,但知识不等于能力!

如果不幸,学习了错误的知识,

人们就会在“正确的”的误导下,走向“反我”!;一、人力资源管理学习什么?;4、学习职位分析?很必要,很多人都知道了该干什么,但他们没有认真干。还分析什么?

5、学习绩效考核?已经发明了无数方法,绩效似乎也提高了,但是绩效之源泉却被破坏了。

6、学习如何把人们当作资源,却破坏了人之灵性。

7、人力资源管理,也许已经破坏了真正的人性。;人力资源管理,

真正要学习的到底是什么呢?

1、是解放生产力的技术。

2、是帮助人发展的技术。

3、是链接人的品质与能力、能力与发展的技术。

4、是通过人的发展造就企业发展,并用企业的发展造福人的发展的哲学。

;二、人力资源管理

要解决的几个首要问题;人是什么?

如果不解决人是什么的问题,人力资源管理又从何说起哪?

如果你连你要管理的对象是什么都是模糊不清的,又如何谈有效地管理呢?;第二个问题;第三个问题;人是什么?;人是自主的:思考与行动!

人不是工具,

也不是对象!;关心自己的利益,

是人的本性,

而不是恶性!;三、意义人性论;四、有限理性论;五、挫折—倒退论;六、合理化论;七、情感论;1、人会自我标定,也会接受别人的标定。

2、一旦标定,就会成为行为的形象模板。

3、积极标定,有利于行为优化。

4、公开自我标定,最有利于行为呈现。;九、信仰论;三、人力资源管理

要解决的基本思路;来自生活的启示;一个人不求财,财却求他;一个人为财奔波,却又一生苦命。这说明了什么?

现实中,物质对人的激励是十分重要的,可谁又真的为自己得到的物质而满足过呢?

人力资源管理制定了很多制度,可管理者有能力把制度变成人们的自觉自愿的承诺吗?;HR核心思路

爱人者,人爱之?令人爱者,人爱之!

自己想做,也就无需别人监督!

人最想要的,你无需督促!不用扬鞭自奋蹄!

精神准则第一!

财是什么?你有多大的心胸,上帝就给你装进多少财富!;人是???神的动物,人是一个精灵,而单纯的物质却会把人变成野兽。

人就是社会人,规则就是社会人的“衣服”,制度只有能够遮体御寒时,人们才需要。如是三伏天给人穿棉衣,是一定不会得到感谢的!

;电子邮件与网页;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:08:0500:08:0500:087/19/202012:08:05AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2000:08:0500:08Jul-2019-Jul-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:08:0500:08:0500:08Sunday,July19,2020

13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2000:08:0500:08:05July19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19七月202012:08:05上午00:08:057月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。七月2012:08上午7月-2000:08July19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/190:08:0500:08:0519July2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:08:05上午12:08上午00:08:057月-20

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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