5S基础(王剑)学习课件.pptxVIP

5S基礎;5S是指:;目的:;整理(SEIRI);四、推行方法

整理可以說是5S的出發點,也是首要任務.工作現場經過整理之后,可以過濾掉很多不需要的物品而開創很多空間,使后續的4S發揮更好的效果.;2、工作場所,全盤點檢

點檢出那些是不需要的東西,多余的庫存:

辦公場地(包括現場干部的辦公桌、區域)

(1).辦公桌面上的物品;

(2).辦公桌抽屜及櫥櫃;

(3).架子上的書籍、文件、檔案、圖表;

(4).公告欄、看板;

(5).牆上標語及海報。;地面(特別注意內部、死角)

(1).設備、工模夾具、臺車、拖板車;

(2).不良的半成品、材料;

(3).油桶、油箱、油罐、油污;

(4).盆景或空花盆;

(5).垃圾筒、紙屑、煙蒂。;工具架、工具箱

(1).鐵錘、板手、刀具;

(2).測微計、游標卡尺等量具;

(3).破布、手套等消耗品;

(4).工具架(箱)本身。;3、訂定“需要”與“不需要”的基準

(1)工作現場全面盤點之后,對所有的物品進行過濾,判明哪些是“需要”的,哪些是“不需要”的;

(2)根據上面的過濾,訂出整理“需要”與“不需要”的基準表。

;4、不需要物品“紅單作戰”(大掃除);(4)紅單作戰生產基準的型式;型式三──生產計劃中,在過去一個月都沒有用過的物品就是不需要的;5、不需要物品的處置;6、需要的物品調查使用頻度,以決定必要量;整頓(SEITON);四、推行方法;2、決定置放場所

(1)經整理所留下需要的物品都要定位(決定置放場所位置);

(2)可以用“沙盤推移圖”或“縮小比例圖”來做模擬,便於配置;

(3)依照使用頻率,來決定置放場所;

(4)考慮搬運的靈活性,切忌隨意置放;

(5)堆放的高度不能過高(低於120公分);

(6)盡量避免將物品置放在有灰塵、污穢場所;

(7)不良品箱要放在明顯處;;;3、決定置放方法

(1)置放方法有架子、箱子、膠籃、袋子等方式;

(2)在置放上,盡量安排物品的先進先出;

(3)置放上,要吻合形狀、體積大小;

(4)盡量利用架子,往立體發展,提高收容率;

(5)同類物品集中置放;

(6)長條物料應橫放或束緊安全立效;

(7)危險場所應有覆蓋、柵欄等設置;

(8)單一或少數不同物品避免集中置放,應個別分開定位(如工具等);

(9)污染多的場所,量具類應加玻璃門方式儲放;

(10)油料應用金屬容器存封;

(11)邊角廢料應依照材料性質別設定容器;

(12)清掃工具用懸掛方式放置;;4、劃線定位;(13)以生產的形態來決定物品的置放方式。

機能別置放:依照同類同型物品各自集中保管,使用時再個別去取用。較適合於大量少种反復生產。

群組別置放:將同時要用的物品,成套組合置放保管,而在使用時,整組抽出動用。較適合於少量多种個別生產。;;5.標示

(1)標示是整頓的最終動作,也是目視管理的重點;

(2)標示可分下列兩种:

?.場所的標示

如:模具室、工具室、制一課、驗區等.

?.品名項目的標示

如:模具室內的第###號模具.

(3)標示之后,可以避免誤取、誤用、減少工作時

的失誤。;清掃(SEISO);四、推行方式;;3.調查髒污的來源,徹底根除

(1).確認髒污與灰塵對生產品質的影響

如:?在印刷作業上造成斑點,使印刷品不良

?涂裝表面不平整

?塑膠射出成型產品產生黑點

(2)調查髒污的根源

(3)檢討對策的方案

4.廢棄物置放區的規劃與定位