波士顿－金融企业成本控制和管理（PPT47页）.pptxVIP

成本控制和管理

;;GILESBRENNAND彭礼定

副总裁兼董事;GILESBRENNAND彭礼定

副总裁兼董事;;“波士顿顾问公司是全世界最有影响力的战略建议来源”

英国《金融时报》

“在过去十年中，管理咨询业最具深远意义的概念变革都是由波士顿顾问公司的创办人BruceHenderson发起的”

-《经济学人》月刊（TheEconomist）

“我喜欢促使人思考的顾问人员，BCG是最吸引人的顾问公司，因为他们懂得探寻掩盖在事物表面之下的根本原因”

汤姆?彼得斯(TomPeters)，《追求卓越》作者;BCG的金融服务业务约占全球收入的25%

BCG的金融服务业务;BCG很早进入中国市场

是第一家在中国获得营业执照的国际性管理顾问公司;BCG在大中国地区的部分金融服务经验（一）;BCG在大中国地区的部分金融服务经验（二）;;;年度预算是银行的计划和预算流程的主要模块;总行及各部门在制定战略和预算时应紧密合作;年度计划;;管理报告流程通常忽略了成本控制问题;绩效激励机制必须与相应计划/预算成果紧密挂钩;常规内部审计对减少运作风险必不可少;;成本控制和管理体系需要根据业务系统量身定制;业务重点是导致复杂性的主要动因;组织结构决定了控制机制标准化的程度;公司总部的角色决定了集中化的程度;控制权的委派决定于风险偏好和员工的技能;;决策方式的改变为什么有难度？;;实施成本控制和管理系统的其它挑战;必须确定成本分配原则;正确的IT解决方案是项目成功的重要因素;;成本控制和管理系统的主要设计和实施流程;;降低成本是解决结构性的成本分配

不当的主要方法之一;银行内部降低成本的机会;;;大部分的运作成本可因规模而达到节省;按揭贷款的运作明确表明了

服务成本内的规模效应;出纳和查询的效率在不同分行间差异很大，

表明了潜在的冗员;;;BCG开展银行成本管理项目的典型方法;客户和BCG紧密合作

洞悉根由、准备改革、实现成果;BCG的知识管理系统便于吸纳全球的最佳经验;BCG的工作方式是注重参与、有重点和有针对性;客户能期望从BCG获得;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心???像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Monday,July20,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:44:5800:44:5800:447/20/202012:44:58AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2000:44:5800:44Jul-2020-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:44:5800:44:5800:44Monday,July20,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2000:44:5800:44:58July20,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。20七月202012:44:58上午00:44:587月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2012:44上午7月-2000:44July20,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/200:44:5800:44:5820July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:44:58上午12:44上午00:44:587月-20