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PWC的ERP介绍学习课件.pptxVIP

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实施企业管理信息系统提高企业价值

;日程;1.企业管理面临挑战

;;…不同业务采用

不同绩效评价方式;当今企业面临众多的挑战;客户

服务;无限的信息容量;电子商务将推动企业经营模式的变革;;财务管理为股东创造价值

平衡的业绩考核指标是管理股东价值的工具

成功的财务组织更注重知识管理

财务人员应具备不同的技能

降低财务成本

控制财务风险

财务人员参与公司经营管理的改进

财务管理人员的工作重点是对复杂事务管理

财务管理人员应了解各种管理技术

财务管理需要平衡产品/服务的管理和业务流程的管理;日程;ERP企业资源管理系统;;;利用ERP系统和电子商务提高企业价值链效率;;;ERP项目在企业管理不同领域带来效益的比例:;;;;客户满意度直接影响企业的销售和成本

;日程;;企业ERP和电子商务方案实施步驟;;;采用主流技术,如互联网技术

可扩展性

集中与分散相结合的协同处理方式。

系统可靠性和安全性

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易于和相关系统连接,实现数据共享;ERP项目的成本;实现企业转变/ERP和电子商务项目所需的时间框架;PricewaterhouseCoopers;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020

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