人力资源规划与管理-人力资源规划与管理.pptx

人力资源规划与管理

人力资源规划与管理

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Agenda1.与公司战略目标相一致

2.有效人力资源管理策略

3.重视人力资源管理

4.人力资源的重要性

5.公司的快速扩张

01.与公司战略目标相一致

提高员工效率和组织绩效

实现目标关键步骤

实现目标的关键要素

建立绩效管理体系人力资源策略制定明确公司战略目标

建立绩效管理体系，通过绩效评估和制定和执行有效的人力资源规划和管人力资源规划与公司战略目标相一致，

激励措施激发员工的工作动力和创造理策略，以支持公司战略目标的实现。提升效率和绩效。

力。

人力资源与战略目标

人力资源规划与战略目标

确定战略目标支持战略执行优化人力资源配置

制定人力资源规划和管理策略以实现公司目人力资源支持战略目标合理配置人力资源

标。

战略目标的定义

为什么需要制定战略目标？明确公司使命

公司价值观和员工发展

制定长期计划

制定长期规划，为公司未来的发展提供方向和保障。

适应市场变化

根据市场需求调整战略目标，保持公司竞争力和市场地位。

02.有效人力资源管理策略

确保公司拥有高素质的员工团队

绩效管理秘籍

绩效管理策略

01绩效反馈02绩效评估03目标设定

及时提供绩效反馈定期评估员工绩效，客观评估员工在工作员工目标与公司匹配

中的表现和成果

培训发展策略