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跃升软件开发巅峰
掌握项目管理技巧，驾驭开发全局
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Agenda
项目背景和需求
项目目标和关键任务
资源和风险管理
项目范围和时间计划
项目管理和沟通
01.项目背景和需求
说明项目的需求和目标
项目愿景
项目目标
项目需求
项目动机
项目背景
02.项目目标和关键任务
用户满意度和关键任务的关键结果
设计开发
需求分析
关键任务
关键结果
项目目标
03.资源和风险管理
项目资金、设备和风险管理规划
人力资源
资金管理-财务稳健把控
设备管理-管理设备，提升效能
风险评估-风险分析
风险管理
04.项目范围和时间计划
制定项目的时间计划和里程碑
项目范围-确定项目边界
项目边界
项目目标-项目目标设定
项目里程碑
项目计划
05.项目管理和沟通
项目经理的监控和沟通管理
项目进展会议
沟通和协作
监控和管理-高效监控，精细管理
项目经理的角色-项目引领者
团队理解和共识-协作无间，共创辉煌
Thankyou
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