财务健康新手老板监.pdfVIP

财务健康新手，新手总监必看！

作者：妞

：派代网

基于新手，新手运营花掉绝大部分时间老是不知道要花可以搞一个项目，

也或者是搞了，但是经营管理不善，导致最后亏损严重。所以这里把一些常见的

基础的财务问题总结一下。我看90%以上的是值得认真反复研读，并对照纠错的。

这里说明一下由于云妞以前是做的。后来也搞了十多年的企业管理，再后来又做了五

六年的运营，所以提到的这些都是亲身经历过的。不是照本宣科，所以请不要说，你

这些理论。对不起，这些都不是理论。是实战结论。

一丶为什么要做财务管理

二丶网店店务费用基本分类

三丶上游供应链费用

四丶最简单易懂的流水帐记录法

五丶财务健康常见问题

六丶你需要做什么

一、为什么要做财务管理

1.这里反问一下。你人多人少，做生意必备的费用有没少？你人可以兼多职，大不了

员工成本与电脑桌椅上合并一下。其他费用一项也没有少。那么你人多人少，公司大小，

与费用记录没有一毛线关系！

2丶大公司启动足一点都要做帐务记帐。钱不知不觉就花完了，一百万，一千万一转

眼就花没了。你一个小商家，难道钱比别人的还多？不需要把钱花到刀刃上？！

3丶帐务记录的好处就是阶段性的进行费用审核，发现哪些钱花对了，哪些钱花的不对位

置，然后进行调整。确保钱花出去是用到了刀刃上。如果不记录，光凭，完全无从考

证。那不就是没有方向的瞎整是什么！做生意为了赚钱。不顾收益瞎整。这根本就不是做

生意的人！

我的学生中，有人用了电子表格开始记录以后，一个月不到，他反馈，他的收益成正

数了。所以不要小看财务管理的作用！不做财务管理的，要想做生意赚钱，那就是想也不

用想的。因为财务管理，管的就是roi,全店的roi.（投入产出比）。

所以如果看到这里，你认为需要做全店的财务管理的，可以接着往下看了

二、网店店务费用基本分类

1.硬件投入：电脑几台，打快递单的，办公桌椅，打包台，货架。

（足的话可以算到第一个月投入；回收成本的话，按月摊销，你可以按一般三

年折算摊销，比如这些投入一共5万，按三年每个月，你可以摊成：50000/3/12=1389

元，这意思是你三年，每个月要抵掉1389元的固定成本。三年才能回本。每个月要记得

记入消耗的费用。）

2.产品成本：货的成本，小礼品的成本，包装辅料成本。

3.固定费用：房租（如：二押一租），水电，网费，办公用品，软件费，商城的话还

有商城的年费。

4.员工工资：最低标配（1个运营，1个美工，1个早班，1个晚班，还有1个

倒班用的，还有打包人员）；基本工资；提成；福利。

5.推广费用：

站内推广：直通车，客，钻展，活动报名费，活动保证金。

站外宣传：硬广；自人合作；站外活动费用。

战略性亏损：免费试用，试用，阶段性亏损，，奖品。

6.邮费：也就是快递费用。

7.其他费用：；坏帐（比如客户的敲诈，退换货导致的产品损失，其他导至产品失去

其价值的情况）；次品率损失。其他损失。

这些费用其他大神已经通过表格的形式列出来了，我就不细讲了。你可以根据自己的习

惯，用文本也好，用电子表格也好。记下就好。关键是要记，不记，什么都是空谈。以下

表格给做一个参考。具体项根据自己的情况增减。

【经营费用统计表】可作为预算用，也可以作为月末统计用参考。一般情况下，用作

预算时用的多。还要根据公司的规模。

三、上游供应链费用

这一部分是产品开发时产生的一系列费用。一般