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输变电工程项目质量管理规程1362-2025

一、总则

(1)本规程适用于输变电工程项目的质量管理，旨在规范输变电工程项目在施工、监理、设计等各个环节的质量管理活动，确保工程质量满足国家相关标准和规定。通过建立健全的质量管理体系，实现工程质量的全过程、全方位控制，提高工程质量水平，确保工程安全、可靠、经济、环保。

(2)输变电工程项目质量管理应遵循以下原则：坚持以人民为中心的发展思想，确保工程质量安全可靠；坚持质量第一、效益优先，强化全过程质量控制；坚持科学管理、技术创新，推动质量管理水平的不断提升；坚持依法治企、诚信经营，营造公平竞争的市场环境。

(3)输变电工程项目质量管理涉及项目策划、设计、施工、监理、验收等各个环节，应明确各阶段的质量管理职责，加强质量管理体系的有效运行。项目实施过程中，应严格执行国家和行业相关标准，加强施工过程的质量监控，确保工程质量符合设计要求和国家标准。同时，应建立健全质量事故处理机制，对发生的质量事故进行及时、有效的处理，防止类似事故的再次发生。

二、质量管理目标与原则

(1)输变电工程项目质量管理目标应围绕确保工程的安全可靠性、提高工程的质量水平、满足国家相关标准和规范、提升企业的品牌形象等方面展开。具体目标包括：实现工程质量零缺陷，确保工程在投运后运行稳定、安全可靠；通过科学的质量管理手段，提高工程质量合格率，降低不合格品率；确保工程质量检测和验收符合国家标准和行业规范，提高工程整体质量水平；加强质量管理，提升企业核心竞争力，增强市场竞争力。

(2)质量管理原则应贯穿于输变电工程项目的全过程，包括设计、采购、施工、监理、验收等各个环节。首先，应坚持“预防为主、质量第一”的原则，将质量管理工作贯穿于项目策划、设计、施工等各个环节，从源头控制质量问题。其次，应遵循“全员参与、全过程控制”的原则，明确各阶段的质量管理职责，确保每个参与方都承担起相应的质量责任。此外，还应坚持“科学管理、持续改进”的原则，运用先进的管理方法和技术，不断优化质量管理流程，提高质量管理效率。

(3)质量管理原则还包括“依法治企、诚信经营”的原则，要求企业在工程实施过程中严格遵守国家法律法规，遵循行业规范，诚信履约，确保工程质量。同时，应注重环境保护和资源节约，采用绿色施工技术，降低工程对环境的影响。此外，还应加强质量管理体系的培训和宣传，提高员工的质量意识，形成全员重视质量的良好氛围。通过这些原则的贯彻实施，确保输变电工程项目质量管理的全面性和有效性，为我国电力事业的发展贡献力量。

三、质量管理职责与权限

(1)输变电工程项目质量管理职责包括项目法人、设计单位、施工单位、监理单位、物资供应单位等各方。项目法人负责全面质量管理，制定质量目标和计划，组织协调各方实施；设计单位负责提供符合国家标准和合同要求的设计文件，并对设计质量负责；施工单位负责按照设计要求和质量标准进行施工，确保工程质量；监理单位负责对施工过程进行监督，确保施工质量符合规定；物资供应单位负责提供符合质量要求的材料和设备。

(2)各方的质量权限应明确划分，项目法人有权对工程质量进行总体监控，并对工程质量问题进行最终裁决；设计单位有权拒绝不符合质量要求的设计变更；施工单位有权拒绝不符合质量标准的材料和设备；监理单位有权对不符合质量标准的施工行为进行制止和纠正；物资供应单位有权对不符合质量要求的材料和设备进行退换。

(3)在质量管理体系中，应设立质量管理机构，负责制定和实施质量管理规章制度，组织开展质量培训，监督质量检查，处理质量问题。质量管理机构应定期对质量管理活动进行总结和分析，提出改进措施，确保质量管理体系的有效运行。同时，应建立质量责任追究制度，对违反质量管理规定的行为进行追责，确保质量管理体系的高效执行。

四、输变电工程质量管理流程

(1)输变电工程质量管理流程首先从项目策划阶段开始，包括可行性研究、初步设计、施工图设计等环节。以某500千伏输变电工程为例，在项目策划阶段，通过专家评审，确保了项目的技术可行性和经济合理性。设计阶段，设计单位依据国家相关标准和规范，完成了详细的设计工作，确保了设计质量。

(2)施工阶段是质量管理流程的核心环节。以某220千伏输变电工程为例，在施工过程中，施工单位严格执行质量管理体系，通过质量巡检、材料检验、工序验收等手段，确保了工程质量。例如，在基础施工中，对混凝土强度进行了多次抽检，合格率达到了99.8%。在设备安装阶段，对设备进行严格的功能测试，确保了设备性能符合要求。

(3)工程验收阶段是质量管理的最后环节。以某110千伏输变电工程为例，在验收过程中，由监理单位牵头，组织设计、施工、物资供应等单位进行联合验收。验收内容包括设备性能、施工质量、安全防护等方面。通过验收，该工程获得