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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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项目风险管理国内外研究现状之比较

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项目风险管理国内外研究现状之比较

摘要：项目风险管理作为项目管理的重要组成部分，对项目的成功与否具有决定性影响。本文通过对国内外项目风险管理研究现状的比较分析，总结了两者的研究特点、研究方法和研究趋势。研究发现，国内外在项目风险管理研究方面存在一定的差异，主要体现在风险管理理论、风险管理工具和技术、风险管理实践等方面。本文旨在为我国项目风险管理研究提供有益的借鉴和启示。

随着全球经济的快速发展，项目数量和规模不断扩大，项目风险管理的重要性日益凸显。项目风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估、应对和监控，以确保项目目标的实现。近年来，国内外学者对项目风险管理进行了广泛的研究，取得了一系列成果。然而，国内外在项目风险管理研究方面仍存在一定的差距。本文通过对国内外项目风险管理研究现状的比较分析，旨在揭示两国在该领域的研究特点、研究方法和研究趋势，为我国项目风险管理研究提供有益的借鉴和启示。

一、项目风险管理概述

1.1项目风险管理的定义和特点

(1)项目风险管理是指对项目生命周期中可能出现的风险进行系统识别、评估、应对和监控的过程。这一过程旨在通过减少不确定性，确保项目能够按照既定计划顺利完成。根据PMI（ProjectManagementInstitute）的定义，风险管理是一种规划、识别、分析、响应和监控项目风险，以最大化机会并最小化不利影响的连续过程。在全球范围内，项目风险管理的重要性日益凸显，尤其是在大型、复杂的项目中。例如，根据全球项目管理协会（GPMI）的调查报告，超过80%的项目经理认为风险管理是项目成功的关键因素之一。

(2)项目风险管理具有以下特点：首先，系统性。项目风险管理是一个全面的过程，涉及项目管理的各个方面，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通和采购等。这种系统性要求风险管理团队具备跨学科的知识和技能，能够从多个角度评估和应对风险。例如，在建造一座大型桥梁的项目中，风险管理团队需要考虑地质条件、天气因素、材料供应等多种风险。其次，动态性。项目风险管理是一个持续的过程，随着项目进展和环境变化，新的风险会不断产生，原有的风险也可能发生变化。因此，风险管理需要不断更新和调整。例如，某科技公司在研发新产品时，可能会遇到技术难题、市场变化等风险，风险管理团队需要及时调整应对策略。最后，预防性。项目风险管理强调预防胜于治疗，即在风险发生之前采取措施降低风险发生的可能性和影响。

(3)项目风险管理还具有以下特点：一是普遍性。无论是大型企业还是中小企业，无论是政府项目还是民间项目，都需要进行风险管理。二是综合性。风险管理不仅关注项目本身的风险，还关注项目所处的外部环境，如政治、经济、社会、技术等因素。三是专业性。风险管理需要专业的知识和技能，包括风险评估、风险应对策略制定、风险管理工具和方法等。例如，某国际工程公司在承建海外工程项目时，需要综合考虑当地法律法规、文化差异、语言障碍等因素，制定相应的风险管理策略。四是经济性。项目风险管理旨在通过降低风险成本，提高项目经济效益。根据美国项目管理协会（PMI）的研究，有效的风险管理可以降低项目成本约10%。

1.2项目风险管理的目标和原则

(1)项目风险管理的目标在于确保项目能够实现其既定目标，同时最大限度地减少风险带来的负面影响。具体而言，项目风险管理的目标包括：首先，提高项目成功的可能性。根据Gartner的研究，通过有效的风险管理，项目成功的概率可以提高约15%。例如，某建筑公司在承建一栋摩天大楼时，通过全面的风险管理，成功预测并应对了施工过程中的各种风险，如地质条件变化、材料供应问题等，确保了项目的按时完成。其次，降低项目成本。有效的风险管理可以帮助项目团队识别和避免不必要的成本支出，根据PMI的数据，通过风险管理可以降低项目成本约10%。例如，某软件开发公司在开发新产品时，通过风险管理，避免了因需求变更导致的额外开发成本。最后，提升项目质量。风险管理有助于确保项目交付的产品或服务符合质量标准，根据CIO杂志的调查，实施风险管理的企业，其产品质量投诉率降低了20%。

(2)项目风险管理的原则主要包括：一是全面性原则。风险管理应覆盖项目管理的所有方面，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通和采购等。例如，在执行一个跨国项目时，风险管理团队需要考虑政治风险、经济风险、文化风险、技术风险等多个方面。二是预防为主、防治结合原则。风险管理应侧重于预防风险的措施，同时也要有应对风险的预案。例如，某石油公司在进行海上石油钻井作业时