- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
药品采购管理论文范文
一、引言
随着我国医药卫生体制改革的不断深入,药品采购管理作为医药行业的重要环节,其效率和规范性直接影响着药品的质量和价格,进而关系到人民群众的健康和医疗资源的合理配置。近年来,我国药品市场规模持续扩大,据统计,2019年全国药品零售市场规模达到1.6万亿元,同比增长8.3%。然而,在药品采购过程中,仍然存在一些问题,如采购流程不规范、价格虚高、质量参差不齐等,这些问题不仅增加了医疗机构的负担,也损害了患者的利益。
药品采购管理的不规范现象主要体现在以下几个方面。首先,采购流程不透明,缺乏有效的监督机制。在一些地区,药品采购过程中存在暗箱操作,采购人员与药品供应商之间可能存在利益输送,导致采购价格高于市场平均水平。据某医疗机构内部调查数据显示,2018年该机构药品采购价格高出市场平均水平约15%。其次,药品质量难以保证。由于缺乏严格的审查和检验制度,一些劣质药品流入市场,严重威胁患者健康。例如,2018年某地发生的一起假疫苗事件,涉及疫苗数量达数十万支,造成大量儿童接种后出现不良反应。最后,药品价格虚高问题依然突出。一些药品生产企业通过提高出厂价、设置中间环节等手段,使得药品价格不断攀升,增加了患者的经济负担。
为了解决药品采购管理中存在的问题,我国政府采取了一系列措施,如推行药品集中采购、建立药品采购平台、实施“两票制”等。以药品集中采购为例,自2019年起,我国多个省份开始实施药品集中采购,通过公开招标、谈判等方式,降低药品采购价格。据国家医保局数据显示,2019年药品集中采购平均降价幅度达到25%,有效减轻了患者的用药负担。同时,药品采购平台的建立,提高了采购过程的透明度,减少了暗箱操作的空间。此外,“两票制”的推行,简化了流通环节,降低了药品流通成本,有利于规范药品采购市场。
总之,药品采购管理在医药卫生体制改革中扮演着重要角色。当前,我国药品采购管理仍存在诸多问题,需要政府、医疗机构、药品生产企业等多方共同努力,通过深化改革、加强监管、提高透明度等措施,推动药品采购管理向规范化、高效化方向发展,以更好地保障人民群众的健康权益。
二、药品采购管理概述
(1)药品采购管理是指医疗机构、药品生产企业等相关部门在药品采购过程中的一系列管理活动。它涵盖了从药品的需求计划、招标采购、合同签订到药品配送、使用及售后服务的全过程。这一管理过程对于保障药品供应的稳定性、降低采购成本和提高药品使用效益具有重要意义。
(2)药品采购管理主要包括以下几个方面:首先,需求计划的制定,即根据医疗机构的临床需求,合理预测药品的用量,确保临床用药的及时性和合理性。其次,采购方式的选择,包括公开招标、谈判采购、直接采购等,不同采购方式适用于不同类型的药品。再次,合同管理,即通过签订合同明确采购双方的权利和义务,确保采购过程的规范性和合同的履行。最后,药品配送与售后服务,确保药品及时、准确送达,并对使用过程中出现的问题提供及时解决。
(3)药品采购管理涉及多个环节,包括信息收集、评估与筛选、谈判与签订合同、质量验收、配送与使用等。其中,信息收集与评估是整个采购过程的基础,它要求采购方对市场行情、药品质量、供应商信誉等多方面信息进行全面了解。在谈判与签订合同阶段,采购方需要与供应商就价格、质量、配送、售后服务等关键条款进行协商,确保合同条款的合理性和可执行性。而在药品配送与使用过程中,采购方还需对药品的质量进行严格验收,确保药品的安全性和有效性。
三、药品采购管理的现状与问题分析
(1)目前,我国药品采购管理在取得一定成效的同时,也面临着诸多挑战。首先,采购流程不规范,部分地区存在暗箱操作、利益输送等问题,导致药品采购价格虚高。此外,采购流程透明度不足,公众难以了解采购过程中的真实情况。其次,药品质量监管存在漏洞,一些劣质药品流入市场,对患者的健康构成威胁。再者,药品采购信息化程度不高,数据统计和分析能力不足,难以实现精准采购和有效监管。
(2)在药品采购管理中,还存在一些突出问题。一方面,药品价格虚高现象依然存在。由于市场竞争不充分,部分药品生产企业通过提高出厂价、设置中间环节等手段,使得药品价格不断攀升。另一方面,药品采购过程中存在不公平竞争现象,一些具有实力的企业通过不正当手段排斥其他竞争者,损害了公平竞争的市场环境。此外,药品采购政策执行不到位,部分医疗机构未严格执行药品采购规定,导致采购行为不规范。
(3)面对药品采购管理中的问题,相关部门应采取以下措施加以改进。首先,加强采购流程的规范化和透明化,建立完善的采购制度,确保采购过程的公正、公平。其次,加大对药品质量的监管力度,严格审查药品生产企业的资质,加强对药品质量的检验和抽检,从源头上保障药品质量。再次,提高药品采购信息化水平,运用大数据、
文档评论(0)