选拔与招聘学习课件.pptxVIP

第四章选拔与招聘;第一节招聘概述;（三）招聘程序：招募、选拔、录用、评估。;用人部门人力资源部门

1．招聘计划的制定与审批1．招聘信息的发布

2．招聘岗位的工作说明书2．应聘者申请登记，资格审查

及录用标准的提出

3．应聘者初选，确定参加3．通知参加面试的人员

面试的人员名单

4．负责面试、考试工作4．面试、考试工作的组

5．录用人员名单、人员工5．个人资料的核实、人员体检

作安排及试用期间待遇的确定

6．正式录用决策6．试用合同的签订

7．员工培训决策7．试用人员报到及生活方面安置

8．录用员工的绩效评估与8．正式合同的签订

招聘评估

9．人力资源规划修订9．员工培训服务

10．录用员工的绩效评估与招聘评估

11．人力资源规划修订;第二节人员招募;三、招聘来源与方法

（一）招募方式：内部招募、外部招募.ppt-本田公司妙用“鲶鱼效应”

（二）内部招聘与方法

内部招募对象来源：提升、工作轮换、工作调换、反聘或重新聘用。

方法：布告法、人才储备法、推荐法。

（三）外部招募来源与方法

外部招募来源：熟人介绍、主动上门求职者、失业者、竞争者、就业机构、学校、人才市场。

方法：员工举荐、广告、校园招聘、外包、特色招募。

;四、提高招募效果的途径

1、诚恳的招募态度；

2、为求职者着想；

3、增加职位吸引力；

4、合理设计招募程序；

5、在招募中防备弄虚作假的材料，比如假文凭等。

;第三节人员选拔;附：简历的内容

1、身份；

2、申请人的职业抱负或前程目标；

3、教育背景；

4、工作经历

5、参加过的团体和活动；

6、与所申请的工作有关的兴趣和爱好；

7、发表过的论文或文章；

8、推荐人;毕业生自我鉴定(范文);有广泛爱好的我特别擅长于排??及网页美工和多媒体的制作，就任本班组织委员的同时也加入了校学生会宣传部。对工作热情、任劳任怨，和部内成员团结一致，一年间我由部委升为部长。在任部长期间注重配合学校、学生会其它部门，出色的完成各项宣传工作，促使学校的各种运作更顺利的同时行。

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自荐人：xxx

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