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坚韧、忠诚、专业、绩效追求卓越,共享成功追求卓越,共享成功

追求卓越,共享成功

一、SWOT分析

二、市场调研

三、招聘培训体系

四、财务预算

五、组织架构体系

六、运营模式

七、绩效考核体系

八、薪酬标准体系

九、内部管理体系

十、售后效劳体系

目录:追求卓越,共享成功

SWOT分析优势:劣势:机遇:挑战:追求卓越,共享成功

追求卓越,共享成功重庆分公司3年战略开展规划2021年保底300万根本战略:以人为本,以团队建设为核心目标集中,目的明确,绩效导向打造差异化效劳优势2021年冲刺400万成长战略:团队一体化制度一体化营销效劳一体化2021年超越500万开展战略:产品多元化营销模式多元化客户群体多元化追求卓越,共享成功

市场调研追求卓越,共享成功

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市场调研※竞争对手分析:重庆伟聚科技重庆进易科技有限重庆丰标科技====主要代理12114产品北京中搜网络重庆分公司====3G行业门户产品追求卓越,共享成功

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招聘培训体系追求卓越,共享成功

招聘培训体系※培训流程上岗培训:培训内容〔企业愿景及价值准那么;企业开展史及战略规划;宣传片;企业根本制度;根底销售技能及心态〕销售技能培训在岗培训培训:〔优秀员工分享;专业技能培训;心态培训;外力培训〕晋升竞聘流程:公司管理岗位竞聘制度:五不:不分先后,不分内外,不分亲疏,不分男女,不分年龄,有能力就上,先内后外原那么。鼓励员工努力学习提高理论和专业工作水平积极参与竞聘:员工自荐,推荐,引荐。竞聘程序:公告-报名-资格审查-竞聘演说-筛选评定-上岗试用-任职考核-绩效评估外部培训:在公司表现优异者公司出经费派遣到外部培训机构或者兄弟单位学习与交流。追求卓越,共享成功

财务预算体系※物资准备:硬件:打印机、电脑、办公设备、设备、办公场所、投影仪软件:营业执照、税务登记证、公司资质、客户见证会议物资:文件夹、锦旗、展架、促销海报、音响功放话筒、相机、签到本、出席证、筹划工程师工牌、会场效劳人员工牌、文件夹、会场公司资质、收纳箱前期文件准备:追求卓越,共享成功

财务预算体系※财务预算:年度收入预算:300万年度支出预算:固定本钱核算:招聘培训费用:劳务支出〔工资+奖金〕:房租:费:水电费:办公设备:低值易耗品:追求卓越,共享成功

组织架构体系董事会董事长营销部执行总经理支持部常务副总商务一部销售总监商务二部销售总监商务三部销售总监、财务部财务行政部行政客服部技术+客服商务四部销售总监※组织体系:追求卓越,共享成功

组织架构体系※各部门人力资源配置:执行总经理1人营销总监1人商务经理4人商务代表4*6=24人财务1人行政1人客服1-2人人员合计:30-33人追求卓越,共享成功

组织架构体系追求卓越,共享成功

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组织架构体系※岗位职责行政部:1、人事招聘及员工档案管理,考勤管理,资料打印,分发、录入工作2、负责公司行政管理及日常事务,协助领导搞好各部门之间的综合的协调工作,加强对行政工作的监督和检查,促进公司各项工作的标准化管理负责公司来电来文的处理以及文书档案的管理工作,负责对会议、问价决定的事项进行催办,查实和落实。3、负责本公司各职能部门的办公设备及原材料的的采购,办公用品的领用及保管工作,以及各类业务技能的的培训、校阅、方案、安排、协调工作。追求卓越,共享成功

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运营模式:客户资源渠道网络购买资源整合公关渠道企业名录车主资料移动VIP股民数据楼盘业主知名企业客户见证:重庆行动成功网络公司,广告公司(买数据PS板,)培训公司,保险公司,12580,114公司客户转介绍商会协会推荐主:会议营销-会后跟单辅:客户转介绍-直销-附加产品追求卓越,共享成功

运营模式※市场开拓方案:知名企业客户见证:有友食品会议安排:前两月:4会/月=人才招聘培训培养,市场开发,熟悉业务流程4〔会议〕*8万业绩=32万〔含会有跟单+直销业绩〕中后期:6-8〔会议〕*10万≥50万〔含会有跟单+直销业绩〕专业技能提升,市场开拓,完善营销体系追求卓越,共享成功

绩效考核体系※重庆分公司年绩效目标:500万※团队建设:营销一部:1〔销售总监〕+2(谈判手)+2〔邀约手〕+1〔储藏经理〕营销二部:1〔销售总监〕+2(谈判手)+2〔邀约手〕+1

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