- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024企业个人年度工作计划和目标--第1页
2024企业个人年度工作计划和目标
2024企业个人年度工作计划和目标(精选篇1)
20__年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开
始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,
从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自
己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必
须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实
都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路
上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。
一、熟悉公司规章制度工作流程
熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报
审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;
二、学习业务知识,跟进项目情况
学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。
三、制订学习计划
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱
进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识
1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,
是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。
不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸
碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。
2024企业个人年度工作计划和目标--第1页
2024企业个人年度工作计划和目标--第2页
2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生
互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能
够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自
觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的
动力。
3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完
善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识
里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最
佳服务,才能打动客户打开市场。
以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对于我来说这一年是崭新的,
是充满激情和挑战的。
2024企业个人年度工作计划和目标(精选篇2)
根据我行今年一年来__工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:
抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我在20__年的工作思路:
一、以客户为中心,做好结算服务工作
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响
到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三
声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客
户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正
的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
3、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使
用网上银行业务。
2024企业个人年度工作计划和目标--第2页
2024企业个人年度工作计划和目标--第3页
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量
文档评论(0)