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打造高效运营团队
理论与实践的综合管理技巧
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Agenda
1.企业管理理论
3.项目管理经验
建立目标和绩效指标
2.团队协作技巧
有效沟通和协作工具
01.1.企业管理理论
企业管理理论与实际应用
企业管理理论的重要性
管理理论模型的实践
管理理论应用实践
02.3.项目管理经验
项目管理的原则和经验
项目管理原则
项目计划控制
风险管理智慧
03.建立目标和绩效指标
目标制定和绩效评估方法
目标制定方法
绩效指标的选择与设定
目标评估方法
04.2.团队协作技巧
高效团队建设和沟通技巧
高效团队建立要素
团队沟通与协作技巧
有效团队沟通技巧
团队冲突与合作
05.有效沟通和协作工具
沟通协作工具和工作流程优化
沟通协作工具介绍
任务分配与资源管理
工作流程优化
Thankyou
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