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加气站规范化管理考评细则.docVIP

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加气站规范化管理考评细则

(试行)

一、规范化服务

序号

内容与权重

评分细则

1-1

仪表仪容

1.员工不按主管公司的统一规定着装(工装、戴工作帽、鞋),员工上岗期间混穿工作服,每人扣3分。

2.员工衣冠不整、不扣钮扣,卷袖口或裤腿,穿高跟鞋、钉子鞋、拖鞋,每人每项扣5分。

4.头发要洁净、整齐,无头屑,不染发,不做奇异发型。男性不留长发,女性长发及肩需束起,不用华丽头饰。每人扣3分。

5.不涂有色指甲油,不戴结婚戒指以外的饰物。女性不用深色或艳丽口红。施粉适度,不留痕迹。每人2分

6.眼睛应明亮,无睡意,无充血。配戴眼镜者,眼睛需佩戴端正、洁净明亮。不戴墨镜或有色眼镜。女性不画浓眼影,不用人造睫毛。每人2分

1-2

服务语言

1.员工接待顾客时未主动问候,每人扣5分。

2.员工接待顾客时未使用文明用语,每人扣3分。

3.员工接待顾客称呼不恰当,每人扣2分。

4、员工违反加气站语言标准,每人扣10分。

1-3

工作举止

1、工作期间要精神饱满,精力充沛。要主动、热情与同事、客户打招呼,在加气站内营造一种关系融洽的工作环境。3分

2、不扎堆聊天、嬉笑打闹。不应有打哈欠、打喷嚏、挖耳朵、剔牙、解衣擦汗、挠痒等动作。5分

3、不能违反纪律,在工作时间随意吸烟、吃零食、看杂志、干私活。不与客户顶嘴、吵架。5分

4、在为客户服务过程中,取拿物品,应轻拿轻放。2分

5、员工引车动作不规范,单手、单指指点顾客,每人扣5分。

1-4

加气操作

未按照加气操作规程进行操作,每人每项扣5分。

未对加气车辆进行充装前后检查,每人每项扣5分。

加气过程中,司机及无关人员不得在警示线以内。每人每次扣5分。

1-5

遵章守纪

1.员工未按时上下班、迟到、早退、旷工,每人扣5分。

2.员工上班时间串岗、脱岗、睡岗,每人扣5分。

3.员工在站内吸烟、饮酒上岗,每人扣10分。

4.员工在岗期间做与工作无关的事,每人扣5分。

5.员工不按照操作规程安全作业,每人扣5分。

1-6

异议处置

对顾客提出的异议推诿、拖拉、无结果,扣5分。

1-7

服务效率

1.车辆到位后至开启枪的时间超过1分钟,每次扣5分。

2.交接班中断加气作业时间超过5分钟,扣10分。

二、站容站貌(50分)

序号

内容与权重

评分细则

2-1

形象标识

1.罩棚外檐、招牌不清洁、破损、严重褪色,每项每面扣5分;程度较轻,每项每面扣2分。

3.罩棚立柱、顶棚不清洁、破损,面积累计大于1平方米,每项每面扣5分;程度较轻,每项每面扣2分。

4.站内建筑物墙面有破损或油漆脱落,每处扣2分;不清洁面积累计1平方米以上,扣5分,1平方米以下,扣2分。

2-2

站内卫生

1.站内室外地面不清洁,有杂物,有明显油污或坑洼,每处扣2分。

2.营业室及附属用房内地面不清洁;门窗、桌椅有破损,室内有积尘和蛛网。每处扣2分

3.加气机内外有积尘油污或明显锈蚀;加气机顶放置杂物,有明显油污。每台扣2分。

4.加气岛有破损或明显油污,每处扣2分。

5.员工交通工具未停放在指定地点,每车次扣2分;停放杂乱无章,扣2分。

6.加气站出入口不畅通,有闲杂车辆停放或其他物品摆放现象,加气站站区内有闲杂车辆停放,每次扣5分。

7、压缩车间内地面、门窗、设备应保持清洁、无杂物、无明显油污。每处扣3分。

2-3

厕所卫生

1.地面有灰尘、垃圾、污水、烟蒂,每项扣2分;有蛆、蛹,扣3分。

2.墙面及门窗有蛛网、积尘,每项扣2分。

3.站内厕所设施不整洁,有污垢、污渍,每项扣3分。

4.厕所保洁用品未集中、定点、分类存放,扣5分。

三、经营管理

序号

内容与权重

评分细则

3-1

销售管理

1.赊销客户由主管公司与其签署协议,加气站未认真履约,发生超协议期限应收账款,每次扣5分。

2.每月对有赊销业务的加气站月末结算情况不进行审核,存在问题未立即纠正,每次扣3分。

3.预收款加气客户由主管公司与其签署协议,加气站不认真履约,发生透支加气,每次扣2分。

4.加气站发生套取现金牟取私利行为,每次扣20分。

5.加气站存在将溢余票款据为己有行为,扣10分。

3-3

价格管理

1.未按照主管公司规定的价格进行销售,扣10分。

2.调价时,未按照主管公司的规定及时进行价格调整,扣10分。

3.调价后未及时进行结算,未按调价前后分别填制《加气站交接班表》,扣10分。

3-4

加气卡管理

1.未依据加气卡显示的信息为客户提供加气服务,每次扣5分。

2.未及时处理顾客使用加气卡时遇到的问题,每次扣5分。

3.使用用户卡替代员工卡进行加气操作,每次扣10分。

3-5

客户档案管理

1.未建立健全客户管理档案,未专人登记、妥善保管,扣5分。

2.未利用客户档案信息,及时向主管公司提出营销建议,每月扣5分。

3-8

必威体育官网网址管理

1.必威体育官网网址资料未做到专人负责、

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