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《劳动关系管理》课程笔记

第一章劳动关系

一、劳动关系的概念和特点

1.概念：

劳动关系是指劳动者与用人单位之间在劳动过程中形成的，基于劳动给付与工资支付的社会经济关系。这种关系涉及到双方的权利、义务和责任，是现代社会经济关系的重要组成部分。

2.特点：

（1）主体特定：劳动关系的主体是劳动者和用人单位。劳动者是指提供劳动力的人，用人单位是指使用劳动力进行生产经营活动的组织。

（2）目的性：劳动关系的目的是实现劳动过程，通过劳动者的劳动创造价值，满足社会需求。

（3）平等性：劳动者与用人单位在劳动关系中法律地位平等，但在实际经济地位上可能存在不平等。

（4）从属性：劳动者在劳动过程中从属于用人单位，需遵守用人单位的规章制度，接受用人单位的管理和指挥。

（5）有偿性：劳动者为用人单位提供劳动，用人单位根据劳动者的劳动支付工资。

（6）继续性：劳动关系在一定时期内持续存在，不是一次性的交易关系。

二、劳动关系的认定

1.劳动关系的认定标准：

（1）劳动者与用人单位之间存在事实上的劳动行为，即劳动者实际提供了劳动。

（2）劳动者与用人单位之间存在人身从属关系，即劳动者在劳动过程中受到用人单位的管理和指挥。

（3）劳动者与用人单位之间存在经济从属关系，即劳动者的劳动是用人单位生产经营活动的一部分，劳动者依赖工资生活。

2.劳动关系认定的程序：

（1）当事人提出申请：劳动者或用人单位向劳动争议仲裁委员会或人民法院提出认定劳动关系的申请。

（2）审查受理：劳动争议仲裁委员会或人民法院对申请进行审查，决定是否受理。

（3）调查取证：受理后，劳动争议仲裁委员会或人民法院调查取证，了解双方是否存在劳动关系。

（4）审理裁决：根据调查取证的结果，审理案件并作出裁决。

（5）执行裁决：当事人对裁决不服的，可以申请执行裁决。

三、劳动关系的种类

1.全日制劳动关系：劳动者与用人单位签订全日制劳动合同，按照约定的时间、地点、内容为用人单位提供劳动，通常是主要的职业活动。

2.非全日制劳动关系：劳动者与用人单位签订非全日制劳动合同，工作时间短于全日制工作，可以是灵活的工作时间。

3.劳务派遣关系：劳动者与劳务派遣单位签订劳动合同，由劳务派遣单位派遣至用工单位提供劳动，劳动者与用工单位之间不存在直接的劳动关系。

4.兼职劳动关系：劳动者在同一时期内，除了主要的全日制劳动关系外，还与另一个或多个用人单位建立劳动关系。

四、劳动关系的调整

1.劳动合同：劳动者与用人单位签订书面劳动合同，明确双方的权利义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等。

2.集体合同：工会代表劳动者与用人单位签订集体合同，规定劳动条件、工资福利、工作时间等事项，适用于一定范围内的劳动者。

3.劳动规章制度：用人单位制定的内部规章制度，用于规范劳动者的行为和工作秩序，必须符合法律法规的规定。

4.劳动法律法规：国家制定的一系列劳动法律、法规和政策，如《劳动法》、《劳动合同法》等，旨在保障劳动者和用人单位的合法权益，调整劳动关系。

第二章管理方

一、管理方的概念与角色

1.概念：

管理方是指在企业或组织中拥有决策权、指挥权和管理权的一方，它由企业的所有者、高层管理人员、部门负责人以及其他管理人员组成。管理方的核心职责是通过规划、组织、指导和控制等管理活动，确保企业资源的有效利用，实现组织目标。

2.角色：

（1）决策者：管理方负责制定企业的长远发展战略和短期经营计划，包括市场定位、产品开发、投资决策等。

（2）组织者：管理方负责构建和优化组织结构，分配人力资源和其他资源，确保各部门和团队协同工作，提高效率。

（3）领导者：管理方作为领导者，需要激励和指导员工，塑造企业文化，提升员工的士气和工作动力。

（4）控制者：管理方通过建立监控系统，对企业的运营状况进行监督，确保各项活动按照既定计划和标准进行。

二、管理方在劳动关系中的作用

1.确定劳动政策：

（1）招聘政策：管理方制定招聘标准、流程和策略，以吸引和选拔合适的劳动者。

（2）薪酬政策：管理方根据市场行情和企业支付能力，制定合理的薪酬结构。

（3）福利政策：管理方设计包括社会保险、住房公积金、带薪休假等在内的福利体系。

（4）劳动保护：管理方负责制定和实施劳动保护措施，保障员工的安全与健康。

2.招聘与配置：

（1）职位分析：管理方进行职位分析，明确各岗位的职责、任职资格和工作环境。

（2）招聘渠道：管理方选择合适的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、社会招聘等。

（3）选拔流程：管理方设计面试、笔试、实操等选拔环节，确保人岗匹配。

3.管理与监督：

（1）工作指导：管理方为员工提供明确的工作指导和培训，帮助员工提高工作效率。

（2）绩效评估：管理方建立绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评价