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设备保养协议书.docxVIP

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设备保养协议书

一、总则

本设备保养协议书旨在明确设备保养的责任、内容、周期以及相关管理规定,确保设备正常运行,延长设备使用寿命,提高生产效率。根据我国相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本协议。

(1)本协议适用于公司所有生产、办公、科研等领域的设备,包括但不限于机械设备、电子产品、自动化设备、电气设备等。设备保养的目的是预防设备故障,降低维修成本,保障生产安全。

(2)设备保养工作应遵循“预防为主,防治结合”的原则,实行定期保养与特殊保养相结合的方式。设备保养分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养,不同级别的保养内容、周期和责任人有所不同。具体保养内容和方法参照国家标准《机械设备维护保养规范》(GB/T2887-2009)执行。

(3)设备保养工作应由设备管理部门负责组织实施,各部门应积极配合,确保保养工作的顺利进行。设备保养工作应建立档案,详细记录保养时间、保养内容、保养人员等信息,以便于跟踪和监督。同时,设备管理部门应定期对保养工作进行总结和评估,不断优化保养方案,提高保养效果。

本协议自双方签字之日起生效,如遇国家法律法规、行业标准调整或公司组织结构调整等情况,可由双方协商修订。本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

二、设备保养责任与分工

(1)设备保养责任主体明确,公司设立设备保养领导小组,负责制定设备保养计划、监督执行情况及考核评估。领导小组由设备管理部门、生产部门、技术部门及安全管理部门相关人员组成。

(2)设备管理部门负责编制设备保养计划,包括保养项目、保养周期、保养人员及所需备品备件等,并监督保养计划的实施。生产部门负责提供设备保养所需的时间和场地,确保保养工作顺利进行。技术部门负责提供设备保养的技术支持,包括保养方法、注意事项等。

(3)设备保养人员应具备相应的专业技能和知识,经过培训合格后方可上岗。保养人员应按照保养计划和要求,认真执行保养任务,确保设备保养质量。保养完成后,保养人员需填写保养记录,并及时上报设备管理部门。设备管理部门对保养记录进行审核,确保保养工作符合要求。

具体分工如下:

(1)设备管理部门:负责编制保养计划、监督执行、考核评估、备品备件管理、保养记录审核等。

(2)生产部门:负责提供保养所需的时间和场地,配合保养工作的进行,确保生产不受影响。

(3)技术部门:负责提供保养技术支持,包括保养方法、注意事项等,对保养人员进行培训。

(4)保养人员:负责按照保养计划和要求,认真执行保养任务,填写保养记录,上报设备管理部门。

(5)安全管理部门:负责监督设备保养过程中的安全措施,确保保养工作安全有序进行。

各部门应明确责任,加强沟通与协作,共同确保设备保养工作的顺利进行。如有违反规定或未按计划执行保养任务的情况,将按照公司相关规定进行处理。

三、保养内容与周期

(1)设备保养内容主要包括清洁、润滑、紧固、调整、检查和更换易损件等。清洁工作应确保设备表面无油污、灰尘等杂物,防止锈蚀和磨损。润滑工作需按照设备要求,定期添加或更换润滑油,以保证机械部件的润滑效果。紧固工作要定期检查螺栓、螺母等紧固件,确保其牢固可靠。调整工作需根据设备运行状态,适时调整设备参数,保证设备性能。检查工作应全面检查设备各部件的运行状态,发现问题及时处理。易损件如轴承、密封件等,应根据磨损情况及时更换。

(2)设备保养周期分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。日常保养由操作人员每日进行,主要包括清洁、润滑、紧固等。一级保养由保养人员每班进行,除日常保养内容外,还需检查设备运行状态,紧固松动部件,调整设备参数等。二级保养由保养人员每周进行,除一级保养内容外,还需检查设备各部件的磨损情况,对磨损严重的部件进行更换。三级保养由保养人员每月进行,除二级保养内容外,还需对设备进行全面检查,包括电气系统、液压系统、气动系统等,确保设备安全运行。

(3)保养周期应根据设备类型、使用环境、负荷情况等因素综合考虑。一般而言,精密设备、关键设备和高负荷设备的保养周期应相对较短,非精密设备、辅助设备和低负荷设备的保养周期可适当延长。设备管理部门应根据实际情况,制定合理的保养周期,并严格执行。在设备保养过程中,如发现异常情况,应立即采取措施,确保设备正常运行。同时,设备管理部门应定期对保养周期进行评估和调整,以提高保养效果。

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