企业培训师培训教材.pptxVIP

沈飞

企业培训师培训

;第一讲;培训承担着的四项企业责任;如何提供高质量的培训;人-岗匹配;补缺培训;岗位描述—培训需求分析的工具之一;培训流程;我们要研究的问题;案例分析;岗位职务——对不同岗位做出个性化的界定;二、为什么;问题：;3.按步骤、规范操作;修订岗位说明书的做法;设计岗位分析调查问卷;遵循岗位职务描述工作的基本步骤;调查、分析阶段使用的工具

——三个维度文件;岗位描述需考虑的问题;设计岗位规范书;写清四个方面的最低要求;【案例】人力资源部有关人员岗位规范;1.一般资料

2.工作描述

3.任职资格说明

4.本岗位工作条件与环境说明

5.个性特质要求;设计岗位说明书;;案例：培训部经理职务说明书;案例：培训主管职务说明书;培训主管职务说明书;撰写岗位分析报告的方法;2.报告内容及形式

＊以岗位分析调查问卷为基本框架；

＊对调查问卷得到的结果逐一进行归纳总结概括；

＊形成报告文本（可用表格、文字、文字+表格三种形式表现）

P206案例即采用“文字+表格”的形式;3.初步确定培训的基本内容，在此基础上，再进一步对员工个人能力、素质现状进行分析，发现其具体的个性特点，最终确定具体的培训内容、方式、培训时间等。;小结;练习题——单选练习;4.（）是根据企业需要而编写的岗位具体要求的内容。

A.岗位说明书

B.岗位规范书

C.岗位分析报告书

D.岗位职务描述

5、()理论研究的基本目的，是试图对工作岗位内容的特性加以鉴别，并确认这些特性是如何组织在一起而形成一个具体的工作岗位的。

A.必备任务特性

B.工作任务特性

C.岗位职责特性

D.常规任务特性

6、()是将某一岗位工作的有关信息按性质划分为若干维度，并据此进行较为详细的描述，从而勾画出本岗位的基本形象。

A.事物职能维度文件

B.人员职能维度文件

C.岗位分析维度文件

D.信息职能维度文件;1.岗位责任主要是指从事岗位工作时所负的（）等方面的责任。

A.一般资料

B.工作描述

C.在管理，训练和指导方面，对其他员工所负有的责任

D.在岗???操作过程中，对其他员工安全所负的责任

E．在岗位操作过程中，对及其设备，生产材料所负的责任

2.岗位分析问卷主要侧重于：（），岗位责任，从业人员特点（或称任职基本资格）。

A.岗位分析基本情况

B.岗位培训

C.岗位工作身份

D.岗位简述

E.岗位职责;3、岗位职务描述是一个全面的、技术性很强的评价过程，这一过程基本上可以划分为()。

A.准备阶段

B.调查阶段

C.分析阶段

D.归纳整理阶段

E.完成阶段

4、岗位分析报告的撰写方法有：()。

A.实录法

B.再加工法

C.经验法

D.调查法

E.归类法;简答、技能题;谢谢各位同仁;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Sunday,June7,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:49:5809:49:5809:496/7/20209:49:58AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2009:49:5809:49Jun-2007-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:49:5809:49:5809:49Sunday,June7,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2009:49:5809:49:58June7,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。07六月20209:49:58上午09:49:586月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小