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销售补偿协议书5

一、协议概述

(1)本销售补偿协议（以下简称“协议”）旨在明确销售人员的销售目标、补偿标准、发放方式以及考核奖惩等相关事宜，以激励销售人员积极完成销售任务，提高公司业绩。协议双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就销售补偿事宜达成如下协议。

(2)本协议适用于公司所有销售人员，包括但不限于内部销售人员及外部合作伙伴。协议内容涉及销售人员的薪酬结构、销售提成比例、奖金发放条件等关键条款，旨在确保销售人员能够充分了解自身权益和责任，并为公司创造更多价值。

(3)协议有效期为自双方签字之日起至协议终止日止。在协议有效期内，双方应严格遵守协议约定，如有违反，应承担相应的法律责任。同时，协议双方应保持沟通，及时解决在执行过程中出现的问题，确保协议的顺利实施。

二、销售目标及补偿标准

(1)销售目标设定遵循公司整体发展战略，以年度为单位，分为初级、中级和高级三个等级。初级目标为销售额达到年度总目标的10%，中级目标为销售额达到年度总目标的20%，高级目标为销售额达到年度总目标的30%。以2022年度为例，公司年度销售目标为1000万元，则初级目标为100万元，中级目标为200万元，高级目标为300万元。

(2)补偿标准根据销售目标的完成情况进行设定。初级目标的完成，销售人员将获得销售额的2%作为基本提成；中级目标的完成，销售人员将获得销售额的3%作为基本提成，并额外获得1%的奖金；高级目标的完成，销售人员将获得销售额的4%作为基本提成，以及2%的奖金。以完成中级目标为例，若销售额达到200万元，销售人员将获得基本提成6万元，奖金2万元，共计8万元。

(3)为激励销售人员积极拓展市场，公司特设立超额奖金政策。当销售人员的实际销售额超过高级目标时，超出部分将按照销售额的5%进行额外奖励。例如，若某销售人员实际销售额为350万元，超过高级目标50万元，则其将获得基本提成12万元，奖金6万元，以及超额奖金2.5万元，总计20.5万元。此外，公司还将根据销售人员的销售业绩，评选出年度销售冠军，颁发荣誉证书和额外奖金，以示表彰。

三、补偿发放及时间安排

(1)补偿的发放将严格按照公司财务规定和协议约定进行。销售人员的销售提成将在每月销售完成后5个工作日内进行核算，并在次月5日前发放至销售人员指定的银行账户。奖金的发放则根据年度销售目标的完成情况进行，通常在年度销售总结大会后30日内完成。

(2)为了确保补偿发放的透明度和公正性，公司将建立专门的补偿发放记录系统，详细记录每位销售人员的销售业绩、提成计算过程和奖金发放情况。销售人员有权查询自己的补偿记录，如有疑问，可在规定时间内向人力资源部门提出。

(3)在特殊情况下，如销售人员离职或因公司政策调整导致补偿发放规则变更，补偿发放时间可能有所调整。在此情况下，公司将提前通知相关人员，并确保所有补偿款项在合理的时间内得到妥善处理。同时，公司将遵守国家相关法律法规，确保补偿发放的合法性和合规性。

四、考核与奖惩

(1)考核体系采用综合评估方式，主要包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。销售业绩以销售额和销售增长率为主要指标，客户满意度通过客户满意度调查和反馈进行评估，团队协作则通过团队贡献和项目参与度来衡量。以2023年度为例，公司设定了以下考核标准：销售额需达到年度目标的120%，客户满意度评分需在90分以上，团队协作评分需达到85分。

(2)奖惩措施与考核结果直接挂钩。对于达成或超额完成销售目标的销售人员，公司将按照协议规定的标准发放奖金，并在年度销售表彰大会上予以表彰。例如，若某销售人员年度销售额达到200万元，超出目标20%，则其将获得基本提成6万元，奖金2万元，共计8万元，并有机会获得年度销售冠军的额外奖励。

(3)对于未达到销售目标的销售人员，公司将采取一系列辅导措施，包括销售技巧培训、市场分析会以及一对一的业绩辅导。若经过辅导后仍未能达到预期目标，公司将根据情况给予警告、降级或解除劳动合同等处理。例如，若某销售人员连续两个季度未能完成销售目标，公司将对其进行降级处理，并给予一次改进机会。若改进后仍无法达标，则可能面临解除劳动合同的风险。此外，公司还将对考核过程中出现的违规行为进行严肃处理，如数据造假、欺诈等，一经查实，将立即解除劳动合同，并追究相关法律责任。

五、协议的终止与变更

(1)协议的终止情形包括但不限于以下几种：双方协商一致终止协议；销售人员因个人原因提出辞职，并提前30日书面通知公司；销售人员因违反公司规章制度被解除劳动合同；协议约定的其他终止条件。在协议终止后，公司应根据销售人员的工作表现和贡献，合理计算其应得的补偿款项，并按照规定程序进行发放。

(2)协议的变更需经双方协商一致，并以书面形式进行。任何一方不得单方面变更协