本质安全体系培训课件（安全文化）.pptVIP

本质平安文化

二○一〇年三月十七日;;本质平安文化手册，是集团公司本质平安标准化管理与评价体系的重要组成局部,从观念文化、制度文化、管理文化、物态文化四方面明确了集团公司本质平安文化建设的内涵、结构、流程、目标、方法及组织实施,是企业构建本质平安文化的指导性文件。;第一章

本质平安文化内涵、

功能、目标、内容和任务;广义的平安文化

平安文化是人类在平安实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。

狭义的平安文化

平安文化是人们所从事的平安生产、平安管理的精神、观念、管理、行为与物态的总和，是对平安管理思想、管理理论、管理经验、管理手段、管理方法、管理科学的高度提炼和总结。;二、平安文化的组成;三、平安文化的特征;四、平安文化的内涵;1.引导功能

企业平安文化的核心价值观是“平安第一、生命至上〞，包括目标、理念、口号等，通过核心理念系统的深入人心，引导员工认同企业使命、企业精神、价值观，自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来标准和约束自己的行为。

2.凝聚功能

平安文化直接或间接地引导员工把企业的平安理念、平安目标、平安工作同员工事业开展、个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之在对平安的理解、追求和把握上同企业要到达的最终目标尽可能地趋于一致。;3.标准功能

平安文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在潜移默化中产生约束力、倾向性和标准性，并逐步扩大其影响力，当这种标准被大多数人所认同和接受的时候，就标志着企业平安文化从制度标准演变为员工的自觉行为。

4.辐射功能

通过平安文化建设，使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时带动与平安管理相联系的经营管理、科技创新、产品研发等工作的平衡开展，使文化的功能辐射到各个领域。;企业的本质平安文化体系建设从观念文化、制度文化、管理文化、物态文化四个方面进行整体规划，系统推进，根本建立起适应集团公司国际化、现代化、专业化、集团化开展战略需要，具有兵装特色的本质平安文化体系。

通过本质平安文化体系建设，提高思想认识；通过本质平安文化体系建设，增强平安意识；通过本质平安文化体系建设，健全长效机制；通过本质平安文化体系建设，提高员工平安素质；通过开展多种形式的平安知识培训，培养员工自觉标准作业行为，减少人为事故的发生。;1、平安意识的牢固树立，是企业平安生产的前提。

首先，树立法律法规意识。管理者和员工只有把平安行为上升到法律的高度来认识，才能做到自觉、合规、守法；其次，树立规章制度意识。把平安生产过程中哪些该做，哪些不该做，用规章制度加以固化，才能变为管理的标准和员工的自觉行为。

2、“以人为本〞的平安理念，是企业平安生产的根底。

管理者要牢固树立“以人为本、关爱员工〞的经营理念，大力营造“生命至高无上，平安责任为天的平安理念；员工也要牢固树立“珍惜自己和他人生命〞的观念，增强自我保护意识和平安素养，提高保护自己和保护他人的技能。;3、平安责任的落实，是企业平安生产的保障。

建立健全企业、分厂、班组三级责任体系，层签订?平安生产责任书?、实行?平安生产风险抵押金制度?，在平安监管部门引入首问责任制，形成纵向到底、横向到边的管理网络，实现平安责任的全覆盖。

4、平安条件的改善，是企业平安生产的屏障。

从制订平安生产管理方针目标、危险源辨识、健全管理体系、培训教育、规章制度、责任制、操作规程、运行控制、过程监测和总结评价等方面实施“PDCA〞循环管理。;第二章

本质平安文化建设模式;本质平安文化建设按照横向形态体系，可划分为观念文化、制度文化、管理文化和物态文化。按照纵向结构体系，可划分为三个层次，第一层次是平安文化的形态，第二层次是平安文化建设的目标体系，第三层次是平安文化建设的模式和方法体系。;1、概念：平安观念文化主要是指在长期的平安生产管理实践活动中形成和提炼出来的、为全体员工共同接受和认同的平安意识、平安理念、平安宗旨、平安价值观的总和。

2、目标：培育员工树立正确的平安观、科学的态度、科学的理念、崇高的品德情感，树立“以人为本、平安开展〞的理念和“创立本质平安型企业〞的平安愿景，进而变成员工的自觉行动。;1、概念：平安制度文化是指企业的平安管理体制，包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及平安生产法规与规章制度建设