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目录
工程主要施工程序
工程前期的准备工作
材料及设备的进场
管线的核实
进行管内穿线
设备的安装准备
设备调试
工程验收
竣工资料
二．施工组织机构及职能
1、施工组织机构
2、分工及责任5
三．施工规范与标准
四．施工组织和部署
1．施工组织和措施
2．施工管理措施
3．组织部署及措施
4．工程质量和安全施工措施
5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施
6．施工技术措施
五．施工进度计划编排
六．工程主要施工方法
七．施工组织计划内容
一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项：
1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；
2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材
质检员：熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。
现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。安全员：具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
材料员：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库库管员：管理和库存管理，保证库存设备的完整。
会计员：负责项目中的资金流动和成本控制
三．施工规范与标准本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸：
1、《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92）
2、《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82）
3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）
4、《电气装查安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90、92）
5、《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）；
6、《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）；
7、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）；
8、《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）；
9、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72:97）；
10、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（CECS8997）；
11、《电子建设工程预算定额》（HYD41-2005）
12、《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）；
13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件
14、招标方提供的图纸、设计技术要求
四．施工组织和部署
1．施工组织和措施项目经理部分为若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。在整个工程实施过程中，以保证工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断监督检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
2．施工管理措施
2.1按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。
2.2强化计划管理，合理安排计划，定期做巡回检查工作，使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。
2.3强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。
2.4强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。
2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。
3．组织部署及措施
3．1组织部署由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大，故此施工决策：集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业。
3．2组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基
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