行政管理专科毕业论文完整范文-论行政管理的沟通困难问题及其对策.doc

PAGE

PAGEiii

论行政管理的沟通困难问题及其对策

目录

TOC\o1-3\h\u25951摘要 1

13429一、引言 2

17117二、企业行政管理中沟通的重要性 2

4891（一）管理沟通是企业融入市场和创新的基础 2

9392（二）管理沟通能够为企业发展提供强大生命力 2

19187（三）管理沟通是行政管理的客观要求 2

24918三、我国企业行政管理的沟通问题分析 3

29718（一）缺乏沟通战略目标与规划 3

9678（二）缺乏专门的管理沟通机构 3

20391（三）未能形成明确的沟通机制 3

24138（四）缺乏有效的沟通方式及技巧 4

29254四、完善企业行政管理沟通的有效对策 4

2388（一）制定完善可行的沟通目标 4

21272（二）组建专门的沟通管理机构 5

28982（三）强化沟通机制的创新研究 5

27658（四）选择有效的沟通方式及技巧 6

26034五、结束语 6

15677参考文献 8

PAGE

PAGEiii

摘要

对于现代企业来说，管理是促进企业稳定发展的重要手段，加强管理变得越来越重要。在行政管理中，沟通非常重要。随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。及时有效的沟通不仅可以为企业竞争力的提高打下良好的基础，而且可以加速企业目标的实现。然而，从目前的实际发展情况来看，沟通问题在我国行政管理中仍然普遍存在。基于此，本文主要围绕这些问题提出相关对策，为企业健康稳定发展提供保障。

关键词：行政管理；沟通问题；对策

引言

在行政管理活动中，沟通是一项至关重要的内容。它能准确地传递企业发展过程中的思想和情感信息，让每个员工都能了解企业未来的发展趋势。管理沟通作为行政管理的重中之重，对于企业团结一致、共同努力、实现企业的共同目标具有重要的战略意义。只有通过良好的沟通，我们才能做好管理工作，统一意见和想法，共同努力。但是，从目前的实际发展情况来看，我国行政管理中仍然存在沟通问题，不可能有效、准确地传递企业的思想。这不仅会削弱员工的工作积极性，还会降低企业的发展效率，不利于企业的长期稳定发展。因此，广大企业必须结合管理沟通的现状，采取相应的对策，以促进企业的健康发展。

企业行政管理中沟通的重要性

管理沟通是企业融入市场和创新的基础

在当前市场转型的关键时期，各行各业都在不断探索适合自身发展的道路，使企业具有动态发展的特点，这也无形中决定了企业经营的动态性。在现代社会的发展中，企业必须具有一定的创新意识。为了实现上述目标，首先要具备良好的沟通技巧。对于企业来说，管理是一项系统的综合性工程。它不仅可以帮助企业认清当前的市场发展趋势，还可以指导企业调整发展战略，是企业融入市场、进行创新的基础。

管理沟通能够为企业发展提供强大生命力

为了给企业找到更多的发展机会，尤其是在激烈的市场竞争中，我们必须建立良好的沟通机制，及时解决问题。通过沟通，可以碰撞企业员工的智慧火花，为企业发展提供强大的活力。

管理沟通是行政管理的客观要求

通过行政管理沟通，可以大大提高企业的综合实力，这也是行政管理的客观要求。现代经营管理具有沟通互动的突出特点。通过沟通，可以促进企业员工的情感沟通，这对提高行政管理效率和质量非常有帮助。同时，经过长期的发展，企业也积累了很多发展经验。通过沟通，可以为经验的传递提供一种表达方式，同时最大限度地突出企业的发展成果。

我国企业行政管理的沟通问题分析

缺乏沟通战略目标与规划

完善可行的战略目标和规划可以为人们的行动提供指导和方向。它促使人们努力奋斗，这对于企业沟通也是如此。在实践过程中，行政管理者必须立足未来发展，结合企业当前发展现状，制定完善可行的沟通战略目标和计划，并监督其正确实施。如果在实践中发现问题，需要及时修订目标，确保企业沟通长期处于良性循环。从目前的实际发展情况来看，很多企业虽然有人才发展战略、市场战略和产品战略，但缺乏沟通战略。直到出现问题，他们才意识到沟通策略和计划的重要性。

缺乏专门的管理沟通机构

对于企业来说，组织是各种活动高效有序运行的重要保证，否则就会直接缺乏主体，活动无法达到预期效果，甚至浪费资源。因此，在管理沟通过程中，企业还应设立专门机构，赋予其与营销管理部、质量管理部、财务管理部同等的职责和权力。在通信组织内，由专人负责通信控制、组织、策划等相关活动。然而，目前国内大多数企业都没有设立专门的管理和沟通机构。虽然有信息部等与沟通相关的部门，但其职责主要集中在反馈、整理和收集上，不涉及企业沟通的长期规划和总体设计，也会对管理沟通的效果产生一定的影响。

未能形成明确