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内容目录
“南极人轻奢”发力,国民品牌有望重塑 4
主业为品牌授权,“南极人轻奢”及“百家好”向上势能明确 4
2023年完成股权激励,新团队完成利益绑定 6
供应链调整及轻奢品牌塑造投入影响短期利润,关注后续经营拐点 7
旗下品牌拆解:南极人轻奢启程,百家好持续发力 10
南极人轻奢:摆脱历史包袱,注重品质打造全新品牌形象 10
百家好:加盟模式女装品牌,目前处于高速成长阶段 13
卡帝乐鳄鱼:男士运动正装潜力股 16
3.思辨 17
为什么行业需要“南极人”? 17
如何看待“南极人轻奢”相比传统品牌授权模式的优势? 18
盈利预测 19
核心假设 19
盈利预测与投资评级 19
风险提示 20
图表目录
图1:南极电商业务构成 4
图2:南极人轻奢“极工坊”,改进设计版型 5
图3:轻奢系列提升做工用料 5
图4:南极人轻奢邀请谢霆锋作为代言人 5
图5:南极人轻奢在梯媒、交通枢纽进行广告投放 5
图6:“百家好”品牌在抖音渠道持续发力 6
图7:南极电商股权结构(截至2024Q3) 6
图8:公司第四期(2023年)员工持股计划授予对象 7
图9:公司第四期(2023年)员工持股计划解锁条件 7
图10:公司收入及增速 8
图11:公司归母净利润及增速 8
图12:公司利润率变化 8
图13:公司费用率变化 8
图14:公司本部收入及增速(不含分部间抵消) 9
图15:公司本部利润及增速(不含分部间抵消) 9
图16:时间互联收入及增速(不含分部间抵消) 9
图17:时间互联利润及增速(不含分部间抵消) 9
图18:公司本部时间互联:毛利率对比 9
图19:公司本部时间互联:净利率对比 9
图20:南极电商历史gmv及增速 10
图21:2020年之后公司货币化率下降 10
图22:南极人品牌抖音gmv(注:抖音上主要以轻奢新货盘为主) 10
图23:南极人轻奢邀请谢霆锋作为代言人 11
图24:南极人轻奢在梯媒、交通枢纽进行广告投放 11
图25:南极人轻奢“极工坊”,改进设计版型 12
图26:轻奢系列提升做工用料 12
图27:南极人2024年12月抖音销售额top10单品 12
图28:百家好品牌抖音gmv(注:抖音上主要以轻奢新货盘为主) 13
图29:抖音女装品类品牌销售额排行:百家好稳定在大类前10名左右,平销比大促表现更好14
图30:百家好2024年12月抖音销售额top10单品 15
图31:卡帝乐品牌抖音gmv(注:抖音上主要以轻奢新货盘为主) 16
图32:卡帝乐鳄鱼2024年12月抖音销售额top5单品 17
图33:2023年品牌、渠道、供应链企业毛利率对比 18
图34:2023年品牌、渠道、供应链企业净利率对比 18
图35:核心假设 19
表1:行业公司估值表(更新至2025.01.22) 20
“南极人轻奢”发力,国民品牌有望重塑
主业为品牌授权,“南极人轻奢”及“百家好”向上势能明确
图1:南极电商业务构成
南极人目前主业为品牌授权业务。南极人品牌始于1998年,是中国最早成立的内
衣企业之一。公司早期是电视广告的受益者之一,伴随“南极人,不怕冷”的广告词一度火遍大江南北。2008年,公司开始品牌授权模式,目前旗下拥有国民品牌“南极人”以及国际品牌“卡帝乐鳄鱼”、“百家好”等十余项知名品牌。公司于2015年借壳上市,
2017年公司并购时间互联,进入互联网媒体投放平台业务。目前时间互联贡献主要的收入,但利润仍主要来自南极电商本部的品牌授权板块。
数据来源:公司公告,
公司近期的重要变化来自南极人轻奢。公司传统主力南极人品牌,自2020年来遭遇GMV及货币化率下滑,这也使公司的业绩连年下滑。这是因为传统的品牌授权模式
缺乏对供应链工厂的把控,导致工厂之间出现恶性竞争、劣币驱逐良币,进而造成优质工厂流失、品牌口碑恶化、体系内只剩下一些低质工厂;到最后消费者群体对于老南极人品牌的定位已经是“便宜没好货”。此外,对于吊牌较为粗放的管理,也加剧了公司货币化率下滑的速度,徒有高gmv但收入快速下滑。
根据公司投资者交流,2024年12月31日,老货品以及不符合要求的老代理商100%
强清退,目前完成度较高,主流平台均为南极人轻奢系列新产品。南极人轻奢的产品管理模式上都有较大革新和改善。
Logo方面,南极人轻奢采用更现代、更纤细的极简设计(见图1左下),一改老logo
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