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EPC项目质量管理制度主要内容

序号制度名称制度主要内容

1、工程所用材料、设备、构配进场后，各专业依据设计要求以及相关规

范要求进行自检，满足要求后，准备齐全相关资料后，申请总承包商进行验收。

2、总承包商参照封存样板，结合专业承包商提交的资料，对进场材料、设

备、构配的品牌、数量、规格型号、外观等指标进行验收，满足要求后提交

原材料进厂验收

1监理进行验收。

制度

3、经监理公司验收通过的材料、设备、构配方可用于正式工程施工，对

于不满足要求部分严格落实退场。

4、需要复试的按照规定进行取样及送检工作，检验合格后方可用于工程施

」一O

1、进场材料、设备、构配依据相关规范要求进行取样送检复验工作，取

样为见证取样送检。

2、在建设单位或建立单位人员的见证下、由施工单位相关人员对工程中涉

及结构安全的试块、试和材料在现场取样、并送至具备相应资质的检测单位

2取样送检制度

进行检测。

3、检验和试验后符合相关规定要求等的产品方可投入使用。对检验和试验

不合格的产品，应立即做出不合格标识，并按《不合格控制程序》要求进行处

置。

1、各施工工艺在正式工程施工前，由相关专业编制技术、工艺交底文。

3工艺交底制度2、对施工管理部门、专业施工技术人员、质量管理人员进行工艺交底，确

保施工过程满足质量管理控制要求。

1、针对不同施工阶段、不同施工专业的特点，组织各专业对重要的质量控

质量控制点策划

4制要点进行整理，进行策划，研讨、制定对策，并制定相关的质量控制制度，

制度

作为现场施工时质量控制的依据；

1

序号制度名称制度主要内容

2、对于施工过程中出现的普遍的质曷问题，及时组织各专业制定相应的管

理控制控制，并在施工过程中不断完善，确保工程质量满足要求；

3、质量控制点管理制度应及时组织进行交底，并在施工过程中实施调整。

1、对于业主、设计单位下发的施工图纸，依据涉及到的专业区别，依据相

关规范及质量控制要求，组织相关专业及时进行会审，对图纸中的问题进行整

5图纸会审制度

理，形成图纸会审文，反馈给业主及相关设计单位，确保施工图纸的准确有

效性。

1、总承包商组织各专业编制施工组织设计、施工方案，其中应包含具体的

施工工艺要求及质量控制要求；

2、专业分包在总承包要求下，进行施工组织设计、施工方案编制，并需提

施工方案审批制交总承包商审核；

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度3、施工组织设计、施工方案经总承包商审核通过