上海浩颍科技有限公司资产管理制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1上海浩颍科技有限公司简介1

2上海浩颍科技有限公司资产管理现状2

3上海浩颍科技有限公司资产管理存在问题3

3.1仓库管理人员业务能力不足3

3.2固定资产处置人员设置不合理3

3.3客户信用评估机制不合理3

4上海浩颍科技有限公司的资产管理制度优化4

4.1优化人才配置，激发人才活力4

4.1.1提高人才招聘要求4

4.1.2进行多样化的绩效考核5

4.2调整人员设置和分工6

4.3完善客户信用评估机制7

5总结9

参考资料10

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上海浩颍科技有限公司资产管理制度优化设计

1上海浩颍科技有限公司简介

上海浩颍科技有限公司成立于2019年10月21日，注册地位于上海市嘉定

区嘉罗公路1651弄11号120室J5348，法定代表人为陈佳润。经营范围包括一

般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；

土壤污染治理与修复服务；土壤环境污染防治服务；生态恢复及生态保护服务；

环境保护专用设备销售；生态环境材料销售；生物有机肥料研发；日用化学产

品销售；生物饲料研发；工程和技术研究和试验发展；化妆品批发；医学研究

和试验发展；生物农药技术研发；生物化工产品技术研发；自然科学研究和试

验发展；生物基材料技术研发；农业科学研究和试验发展；宠物食品及用品批

发；宠物食品及用品零售。

图1上海浩颍科技有限公司主要人员表

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2上海浩颍科技有限公司资产管理现状

近5年，上海浩颍科技有限公司存货、固定资产、应收账款三种资产均有

较高幅度增长，如表1所示。2019年存货金额为1410.69万元，2021年存货金

额增加到了3767.87万元，而2023年存货金额达到了6272.34万元。2019年固

定资产为254.16万元，2020年和2021年固定资产价值不断增加，2022年固定

资产为444.45万元，2023年固定资产进一步增加至701.39万元。2022年应收

账款为867.81万元，但2023年应收账款达到了1655.22万元。

表1上海浩颍科技有限公司的资产变化情况

上海浩颍科技有限公司在入库和出库工作中，安排了3名仓管员采集完整

的信息数据，做好相关信息数据的登记，并且结合相关联的信息数据合理地对

入库的货物安排货位，并且确立相关物资的负责人。3名仓管员都是高中文凭，

且就职前没有仓管员的经验。

上海浩颍科技有限公司的固定资产因霉坏、变质、损坏等原因失去使用价

值，需要做报损、报废处理时，由报废申请人填具报损表，经所在部门经理签

字后，送至办公室进行技术鉴定。技术鉴定小组，设有一个组长负责统一部署

固定资产报废工作，安排各项工作，检查固定资产报废情况，九个组员及时上

报待报废固定资产，待报废固定资产由报废小组成员鉴定并签字后上报财务部，

经总经理审核通过后方可报废。

图2上海浩颍科技有限公司原固定资产报废处理流程图

上海浩颍科技有限公司客户信用等级分为ABCD，ABCD级对应的账期上限分

别为100天、70天、50天、0天。首次合作的客户按C级处理，客户信用额度

为客户单次成交商品销售最低价格。如果客户超过授信期5次，予以降级一次，

最低降为D级，则不再给予授信。如果在授信期内完成账款结算连续5次，即

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可予以升级一次，最高升为A级。大量客户的信用等级处于C级，部分处于D

级。