重点实验室建设发展与运行管理模式创新分析报告.docx

重点实验室建设发展与运行管理模式创新分析报告

目录

重点实验室建设发展与运行管理模式创新分析报告（1）．．．．．．．．．．4

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

国内外重点实验室建设现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1国外重点实验室建设模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2国内重点实验室建设模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

重点实验室建设目标和任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1建设目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2主要任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

重点实验室建设管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.2权责分配体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.3监督考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

重点实验室运行管理模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1创新理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3改革措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

重点实验室建设成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.1成功案例概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.2案例分析要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.3对未来的影响预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

7.1总结成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.2建议改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

重点实验室建设发展与运行管理模式创新分析报告（2）．．．．．．．．．31

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

二、实验室发展概况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

重点实验室的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

当前实验室建设的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

实验室发展面临的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、实验室建设与发展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

建设目标与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

研究方向的确定与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

资源整合与共享平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

人才引进与培养机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

国际交流与合作加强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

四、运行管理模式创新研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．