- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
医院后勤设备检测指标和维保标准
一、设备指标及计算方式
设备服役指标
设备完好率=完好台数/总台数
设备运转率?=实际运转时间/计划作业时间?
设备故障率=故障时间/总运行时间
设备利用率=全年实际开动时间/全年日历开动时间?
设备役龄新度=1-役龄/规定寿命年限
平均故障间隔时间=运行时间/故障次数
设备淘汰率=淘汰设备数量/起始设备总数量(按照本年度初期为起始点)?
设备新增率=新增设备数量/起始设备总数量(按照本年度初期为起始点)
巡检类指标
巡检计划覆盖率=计划巡检对象/总量
巡检计划完成率=已完成巡检量/计划完成巡检量
巡检工单发生及时率=系统自检发起的巡检工单数/总启动工单数?
巡检工单完成及时率=及时完成的巡检工单数/总完成工单数
平均接单时间=?∑(接单时刻-发起时刻)/总工单数
巡检平均时间=总巡检时间/总巡检次数或总巡检对象数量?
巡检时间覆盖率=巡检持续时间/一个完整巡检时间周期
有效巡检率=发现问题的巡检次数/巡检总次数
保养类指标
保养计划覆盖率=计划保养对象/总量
保养工单发生及时率=及时启动的保养工单数/总启动工单数
保养工单完成及时率=及时完成的保养工单数/总完成保养工单数?平均接单时间=?∑(接单时刻-发起时刻)/总工单数
平均保养时间=总保养时间/总保养次数或总保养对象数量?
保养时间覆盖率=保养持续时间/一个完整保养时间周期
保养计划完成率=已完成保养量/计划完成保养量
维修类指标
平均维修时间=维修总时间/维修总次数
平均接单时间=?∑(接单时刻-发起时刻)/总工单数
维修时间强度(某个自然时间段内)=维修时间/正常运行时间?
维修频率(某个自然时间段内)=维修次数/?自然时间段
维修及时率=及时维修工单数/总工单数
维修完成率(单位时段内)=已完成维修量/维修总量?
维修返修率=?同类维修次数/总维修次数
维修费用率=设备维修总费用/设备购买费用
产值费用率=单位时间内设备维修费用/设备产出价值?
外委维修费用比=外委维修费用/总维修费用
维修费用预算偏差=(实际维修费-维修预算)/维修预算
告警监控类指标
总监控点位数:系统直接读取
监控点位覆盖率=实际监控点位数/计划总监控点位数?
监控点位在线率=正常监控数量/实际监控数量
总告警数量:系统直接读取
告警发生率=告警数量/监控时间
有效告警率=有效告警数量/总告警数量?
告警持续时间:系统直接读取
告警时间持续度(时/分)=告警持续时间/?自然时间?
同类告警发生率=?同类告警数量/总告警数量
告警时间分布(时/天/周/月?/?季):系统直接读取?
告警设备分布:系统直接读取
告警空间分布:系统直接读取
告警恢复率=单位时间内已恢复告警数量/总告警数量?
告警恢复时间=告警恢复时刻-告警发生时刻
动态数据指标
设备使用信息:设备用能(电表、水表、气表)、开机时长等信息
设备核验信息:核验结果录入
设备维修信息:维修工单对应内容(次数、频率、备品损耗等)?
设备保养信息:保养工单对应内容(次数、频率、备品损耗等)?
设备巡检信息:巡检工单对应内容(运行状态)
设备告警信息:告警工单内容(告警的级别、告警次数等)?
设备能耗信息:设备用能(电表、水表、气表)
二、设备保养与维修管理制度
为保证医院设备设施长期、安全、稳定运行,延长设备设施使用寿命,必须加强设备设施的维护保养,坚持预防为主、维护与计划检修相结合的原则,特制定以下制度。
(1)设备设施维护保养分为例行保养、一级保养、二级保养、计划维修和计划大修。各主管或领班根据所管辖的设备设施,制订“班组设备设施一级、二级维护保养年度计划”“班组设备设施大修计划”“班组设备设施例行保养计划”,于每年12月前对这三个计划进行一次修订。
(2)维护保养人员要不断学习业务知识和专业知识,做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。
(3)各班组根据“班组设备设施例行保养细则”,对主要设备、设施每天进行不少于两次的定时定点巡回检查。检查人员应按照点检项目和要求,通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等对本岗位的设备认真点检,并拍照记录上传。如发现风险隐患、事故苗头,视情况采取必要的措施,并立即向主管领导汇报。
(4)建立各班组设备设施二级保养制度,一级、二级保养要按时按质完成,不得遗漏。保养后由主管或专业工程师验收合格并签名后,方可投入运行;由专
文档评论(0)