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请假管理规章制度范文7

第一章请假申请程序

第一章请假申请程序

(1)员工因故需要请假时，应提前至少一天向直属上级提交书面请假申请。请假申请应详细说明请假原因、预计请假时间以及返回工作地点的时间。请假申请应通过公司内部邮件系统发送，并抄送至人力资源部备案。

(2)请假申请应包含以下内容：请假人姓名、部门、职位、联系方式、请假开始和结束日期、请假天数、请假原因、请假期间的值班安排（如适用）以及请假期间的临时负责人信息。请假人需确保请假信息真实、准确，如有不实情况，将按公司相关规定进行处理。

(3)请假人需在请假结束后及时向人力资源部提交书面请假报告，报告中需说明请假期间的工作完成情况及工作交接情况。对于因特殊原因无法在请假结束后及时提交报告的，应在返回工作地点后尽快补交。请假报告应包含请假期间的工作总结、请假期间的工资结算情况以及返回工作岗位后的工作计划。请假人还应确保请假期间的通讯畅通，以便上级和同事在必要时能够及时联系。

请假申请流程如下：

(1)员工填写请假申请表，并附上相关证明材料。

(2)员工将请假申请表及相关证明材料提交给直属上级。

(3)直属上级对请假申请进行初步审核，并在规定时间内给予批准或拒绝。

(4)如请假申请得到批准，直属上级将批准结果通知员工，并将请假申请表及证明材料提交至人力资源部。

(5)人力资源部对请假申请进行最终审核，并登记备案。

(6)请假人收到批准通知后，应按照批准的请假时间进行请假。

(7)请假结束后，员工需提交书面请假报告至人力资源部。

(8)人力资源部对请假报告进行审核，并将结果反馈给直属上级。

请假申请的审批权限如下：

(1)事假、病假等一般性请假由直属上级审批。

(2)紧急请假、婚丧假、产假、陪护假等特殊情况由直属上级审批，如直属上级无法审批，则由上级主管或人力资源部审批。

(3)特殊项目的请假，如培训、出差等，需按照项目计划及相关规定审批。

(4)请假期间，如需更换临时负责人，需提前通知人力资源部，并由人力资源部进行备案。

(5)请假期间，如需调整请假时间，需提前向直属上级提出申请，并经批准后方可调整。

(6)请假期间，如需加班或调休，需按照公司相关规定执行。

(7)请假期间，员工应保持通讯畅通，确保能够及时处理工作事宜。

第二章请假审批流程

第二章请假审批流程

(1)员工提交请假申请后，直属上级需在24小时内进行初步审核。审核内容包括请假原因的合理性、请假时间的合理性以及请假期间的工作安排。直属上级在确认无误后，应在公司内部邮件系统中给予批准或拒绝，并将审批结果通知员工。

(2)对于直属上级无法审批的请假申请，如请假时间较长或涉及特殊情况，需提交至上级主管或人力资源部进行审批。上级主管或人力资源部将在收到申请后的24小时内完成审批，并将审批结果通知直属上级和员工。

(3)请假审批流程中，如遇特殊情况或紧急事项，直属上级有权根据实际情况进行快速审批。快速审批流程需在收到请假申请后的2小时内完成，审批结果需通过公司内部邮件系统通知员工。

请假审批的具体步骤如下：

(1)员工提交书面请假申请，内容包括请假原因、预计请假时间、请假期间的值班安排等。

(2)直属上级在24小时内对请假申请进行初步审核，审核内容包括请假原因的合理性、请假时间的合理性以及请假期间的工作安排。

(3)如直属上级认为请假申请符合规定，则在公司内部邮件系统中给予批准，并将批准结果通知员工。如认为不符合规定，则拒绝批准，并说明拒绝原因。

(4)对于直属上级无法审批的请假申请，需提交至上级主管或人力资源部。上级主管或人力资源部在收到申请后的24小时内完成审批。

(5)审批通过的请假申请，直属上级将批准结果通知员工，并要求员工在请假结束后提交书面请假报告。

(6)审批未通过的请假申请，直属上级将拒绝原因通知员工，并要求员工在规定时间内提供补充材料或调整请假计划。

请假审批的权限分配如下：

(1)事假、病假等一般性请假由直属上级审批。

(2)紧急请假、婚丧假、产假、陪护假等特殊情况由直属上级审批，如直属上级无法审批，则由上级主管或人力资源部审批。

(3)特殊项目的请假，如培训、出差等，需按照项目计划及相关规定审批。

(4)请假期间，如需更换临时负责人，需提前通知人力资源部，并由人力资源部进行备案。

(5)请假期间，如需调整请假时间，需提前向直属上级提出申请，并经批准后方可调整。

(6)请假期间，如需加班或调休，需按照公司相关规定执行。

(7)请假期间，员工应保持通讯畅通，确保能够及时处理工作事宜。请假结束后，员工需按照规定提交书面请假报告，报告内容包括请假期间的工作完成情况、工资结算情况以及返回工作岗位后的工作计划。

第三章请假记录与档案管理

第三章请假记录与档案管理

(1)公司设立专门的