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上市公司存货内部控制缺陷及其改讲措施研究
—以广州浪奇为例
摘要
公司发展过程中,存货内部控制发挥至关重要的作用。2018年发生了獐子岛扇贝
逃跑事件,2020年又发生了广州浪奇5.72亿元存货丢失的事件,由此可见,我国上
市公司在存货内部控制方面存在着诸多问题。文章以广州浪奇为例进行分析,从内部
控制五要素出发,采用文献研究法、案例分析法和比较分析法,论述了上市公司存货
的内部控制,分析认为,上市公司存货内部控制中可能存在着存货风险评估机制缺失
的问题、控制活动无效、信息沟通和交流不顺畅等等,并提出了完善存货内部控制的
对策,如增强公司员工的风险意识、建立财务预警系统、强化内部控制活动以及加强
与外部仓库的信息与沟通等。笔者认为,这对于上市公司改善存货内部控制问题,实
现经济健康发展有重要意义。
关键词:存货内部控制;控制活动;风险意识;信息与沟通
目录
一、绪论2
(-)研究背景与意义2
(二)国内外研究现状3
(三)研究方法5
二、关概念概述5
(―)内部控制5
(二)存货内部控制6
三、广州浪奇公司案例介绍错误!未定义书签。
(―)广州浪奇公司简介7
(二)广州浪奇存货丢失案例概况7
1
四、存货内部控制存在的问题及其原因分析7
(-)缺乏存货风险评估机制8
(二)存货内部控制活动失效11
(三)存货信息与沟通不畅12
五、存货内部控制的改进措施13
(-)加强企业风险管理13
(二)强化企业控制活动14
(三)加强企业内部的信息与沟通15
结论16
参考文献17
—、绪论
(-)研究背景与意义
1.研究背景
我国经济环境复杂,而企业所处内外部环境也各不相同。为了提高企业经营管理
水平和防范经营风险,必须加强上市公司存货内部控制建设。而且存货也是企业中一
项十分重要的流动资产,对企业起着十分重要的作用,企业存货内部控制制度对其发
展有着重要影响。因此,加强存货内部控制是保证企业健康发展的重要环节。存货内
部控制对企业内部控制进程具有重要影响。企业通过有效的内部控制,能够提高企业
管理水平,降低经营成本,从而提升企业竞争力,实现企业可持续发展。因此,健全
的存货内部控制能帽更好地推动企业的发展。近年来,我国许多公司开始重视内部控
制建设,并取得了一定的成效,但仍有一些不足。但是,当前许多企业普遍存在着缺
乏风险评估机制的问题、控制活动无效、信息和沟通不畅以及其他存货的内部控制。
这些问题严重影响了上市公司存货管理水平的提升和竞争力的增强。故本文就广州浪
奇为例,深入探究了上市公司存货内部控制问题及成因,提出了改进措施,以期进一
步提高上市公司存货内部控制水平,增强企业竞争能力。
2.研究意义
本文从内部控制的五个要素出发,以广州浪奇为实际案例,对上市公司存货内部
控制进行研究,分析上市公司存货内部控制存在的问题及其背后的原因,并提出具体
2
的应对措施,以帮助上市公司提升运营效率,提高经济效益。本研究能为上市公司建
立和完善存货内部控制提供参考,对上市公司完善存货内部控制具有重要指导意义。
(二)国内外研究现状
1.国外研究现状
KiethWade(2010)将公司各部门成员视为存货内部控制的一部分,能够较好地
对企业存货进行监管,从而有助于企业减少发展的风险⑵。为了适应市场环境变化,
很多企业都需要进行改革,尤其是对于中小企业来说,要想提高竞争力就必须加强企
业的经营管理,特别是企业内部控制问题。FochNoreen(2010)认为企业都应建立存
货内部控制评价体系,通过建立评价体系,协助企业管理存货,并不断完善在发展中
存在的不足,从而有利于企业存货内部控制效率的提升⑶。本usan.M.Albring(2014)
分析企业更好发展的关键,借助于科学,高效的存货内部控制体系,在管理公司存货
时,强化存货有效监管等,确保企业所获得的资料真实
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