绩效考核系统-设计与实施.pptx

绩效考核系统

设计与实施

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Agenda1.公司绩效考核制度

2.优秀绩效考核制度设计

3.优秀绩效考核制度益处

4.绩效考核问题与影响

5.优秀绩效考核制度特点

01.公司绩效考核制度

提高公司绩效的关键因素

公司目标制定

明确目标为公司奋斗方向

确定长期目标明确短期目标目标分解与落地

为公司提供未来方向指引为员工提供具体的工作指导和考将公司目标分解到部门和个人，

核标准确保落地执行

绩效评估

评估方法需改进

定性评估过于主观

评估结果受个人偏见影响

缺乏绩效指标

缺乏明确的绩效指标和量化标准

评估频率不够

绩效评估周期过长

奖惩激励

奖惩激励的重要性

01

绩效奖励

奖励激励员工达成绩效目标

02

绩效惩罚

对未达成绩效目标的员工进行相应的惩罚

03

公正性保障