《特许经营连锁之》课件.pptVIP

**********************特许经营连锁之特许经营连锁是一种企业扩张模式，允许企业家以较低的风险和成本，借助成熟的商业模式和品牌运营自己的业务。特许经营连锁的概念及特点概念特许经营连锁是一种商业模式，特许人将已有的品牌、运营模式和产品或服务授权给特许经营者使用，特许经营者支付一定的费用，并根据特许人的要求进行经营。特点特许经营连锁具有快速扩张、降低风险、品牌统一、运营标准化等特点。特许经营连锁是企业快速扩张、扩大市场占有率的重要手段。优势特许经营连锁模式能够有效地降低经营风险，提高经营效率，并为加盟商提供成熟的经营模式和品牌资源。发展特许经营连锁模式在现代市场经济中得到了迅速发展，越来越多的企业选择采用这种模式进行扩张。特许经营连锁的优势降低创业风险特许经营模式可以让加盟商借助成熟的品牌和运营体系，降低创业风险。加盟商无需从头开始建立品牌，并可以获得特许企业的经验和支持。提高成功率特许经营模式可以帮助加盟商提高成功率。加盟商可以享受到特许企业的品牌知名度、市场营销经验、运营管理方法等优势。特许经营连锁的种类及形式产品特许授权方授予加盟商使用其产品或商品生产技术和品牌，加盟商按照授权方要求生产产品或商品，并以授权方提供的品牌和商标销售产品或商品。经营特许授权方授予加盟商使用其经营模式、服务理念、管理体系和品牌等，加盟商以授权方的名义进行经营，并按照授权方的要求提供服务。商业特许授权方授予加盟商使用其经营模式、产品、品牌和商标等，加盟商可以以授权方的名义进行经营，也可以以自己的名义进行经营。区域特许授权方授予加盟商在特定的地理区域内独家经营权，加盟商可以在该区域内发展自己的加盟网络，并向其加盟商提供培训和支持。特许经营连锁的关键要素11.品牌品牌是特许经营的核心，影响加盟商的成功率。22.运营体系标准化的运营体系确保加盟店高效运作，提高盈利能力。33.培训支持完善的培训体系帮助加盟商快速掌握运营技能，提升服务质量。44.管理支持总部提供运营、财务、营销等方面的支持，协助加盟商解决经营问题。特许连锁加盟的流程1提交申请提交加盟申请表，详细介绍个人背景及目标。2评估审核特许公司评估申请人的资质、资金实力和经营能力。3签订合同双方协商并签订加盟合同，确定合作的权利义务。4支付费用加盟商支付加盟费、保证金等相关费用。5正式加盟加盟商完成各项准备工作后正式加入特许连锁系统。加盟商的选择与评估经营理念一致加盟商的经营理念与特许经营企业理念一致诚信可靠拥有良好的商业信誉，遵守商业道德财务实力足够的资金实力，确保能够支付加盟费用，并能够持续运营管理经验具备相关的管理经验，能够有效地管理和运营特许经营店特许连锁加盟合同的签订1谈判协商双方根据合同文本，就条款进行谈判，并最终达成一致2审查确认双方律师或专业人士对合同内容进行审查，确保合法合规3签署生效双方签署合同文本，并经公证或备案，合同正式生效特许连锁加盟合同的签订是双方合作的关键步骤，需要谨慎对待。双方应在充分了解彼此的基础上，进行平等协商，达成共识，并签署合法有效的合同，为未来的合作奠定坚实基础。特许企业的培训与支持运营管理培训提供全面的运营管理培训，帮助加盟商熟悉特许经营模式，掌握标准化操作流程。营销策略支持提供市场调研、品牌推广、促销活动等方面的支持，帮助加盟商拓展市场，提升品牌知名度。团队建设指导为加盟商提供团队管理、员工培训等方面的指导，提升加盟店团队的整体素质和效率。特许连锁加盟的运营管理日常运营加盟店必须严格遵守特许人制定的运营标准，包括商品供应、服务质量、门店形象等。定期进行店面检查，及时发现问题并解决。员工管理特许人应为加盟店提供员工培训，帮助加盟店建立完善的员工管理制度。定期对员工进行考核和激励，提高员工的专业技能和服务意识。特许连锁品牌的建设与维护品牌定位明确品牌核心价值，打造独特的品牌个性，吸引目标客户群体。品牌形象统一VI系统，建立品牌识别体系，提升消费者对品牌的认知和信任。品牌推广制定品牌推广策略，运用多种渠道宣传品牌，提升品牌知名度和影响力。品牌管理建立品牌管理制度，定期评估品牌形象，维护品牌声誉，提升品牌价值。特许连锁企业的财务管理资金管理控制运营成本，优化资金周转，确保现金流充足，为加盟商提供支持。财务报表分析定期分析财务数据，评估经营状况，预测盈利能力，优化经营策略。风险控制制定财务风险管控措施，防范资金风险，维护企业财务稳定性。税务管理合法合规纳税，建立完善的税务管理体系，避免税务风险。