企业数字化转型评估指南.docxVIP

1

DBFORMTEXT31FORMTEXTXXXX—FORMTEXTXXXX

企业数字化转型评估指南

1范围

本文件规定了企业数字化转型评估的框架和评估内容，给出了评估内容的具体要求，并提供了评估指标体系构建和评估分析的方法。

本文件适用于为企业、行业组织、各级工业和信息化主管部门等开展企业数字化转型评估工作提供指导和参考依据。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T23020-2013工业企业信息化和工业化融合评估规范T/AIITRE10001-2020数字化转型参考架构

3术语和定义

GB/T23020、T/AIITRE10001界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1

数字化转型digitaltransformation

深化应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，建设提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化与重构，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。

[来源：T/AIITRE10001-2021，3.1]3.2

工业互联网industrialinternet

是一种全新工业化生态、关键基础设施和新型应用模式，通过运用增强云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、增强现实/虚拟现实、5G等新技术，实现业务场景中人、机、物的全面互联，实现全要素、全产业链、全价值链的全面连接，实现要素最优配置、产业链高效协同和价值链融合优化，基于工业互联网数字化转型的新型生产经营模式和服务体系，不断推进传统制造模式、生产组织方式和产业形态创新，推动传统产业加快转型升级、新兴产业加速发展壮大。

注：工业互联网根据产业属性也可以定义为产业互联网。3.3

新型能力enhancedcapability

深化应用新一代信息技术，建立、提升、整合、重构组织的内外部能力，形成应对不确定性变化的本领。

[来源：T/AIITRE10001-2021，3.3]3.4

两化融合integrationofinformatizationandindustrializationforenterprises

企业围绕其发展战略目标，以信息化作为企业发展的内生要素，在信息技术和工业技术不断演进、变革与交叉渗透的环境下，夯实工业自动化基础，推进产品研发设计、生产制造、经营管理和营销服务

2

DBFORMTEXT31FORMTEXTXXXX—FORMTEXTXXXX

的优化提升，推动业务系统综合集成、企业间业务协同以及发展理念和模式的创新，以提升创新能力、能源资源优化配置水平和利用效率，实现创新发展、智能发展和绿色发展，形成可持续发展竞争能力的过程。

[GB/T23020-2013,3.1，有修改]3.5

数据驱动datadriven

通过业务场景中自然流动的数据，形成从状态感知、实时分析，到科学决策和准确执行的螺旋上升的智能闭环，实现数据驱动的融合应用；或者通过将数字化的资源、知识、能力等进行模块化封装并转化为服务，实现内外部数据价值的开发和资产化运营，充分运用数字资源、数字知识、数字能力，形成信息生产、信息服务新业态，实现新价值创造和获取。

4目标导向与总体框架

4.1目标导向

4.1.1企业应以推动高质量发展为导向。应强调技术融合赋能，工业互联网与云计算、大数据、物联

网、人工智能、区块链、5G等新信息技术融合，推动企业数字化转型从自动化向全要素、全流程、全产业链、全价值链、全领域的数字孪生转变；强调基于工业互联网数字化转型的新型生产经营模式和服务体系的平台创新引领，推动基于工业互联网的新服务、新模式、新业态加速涌现，从标准化生产加速向数字化、网络化和智能化转型；强调两化筑基赋能，推动企业从局部综合能力集成的场景级、领域级发展，向全域全要素整合、全链全生命周期协同的领域级、平台级和生态级升级，实现企业从单体高质量发展向生态高质量布局转变；强调产业知识驱动转型，推动企业向智能制造和知识制造转型，不断提升企业效益和能级，实现企业完成由点、链、圈的跨越式数字化转型发展。

4.1.2企业应以持续提升总体价值效益为导向。强调逐步构建与具体应用场景驱动的可持续竞争合作

优势和新型能力，形成企业数字化转型的矩阵型指标体系，既是作为企业促进数字化转型发展水平的评价框架，又体现引导企业加强数字化转型的指南架构。

4.2总体框架

在图1所示的企业数字