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背景下中小企业运营管理模式的创新与出路——以潍百集团为例
第一章绪论
1.1研究背景
2020年春节期间，肺炎从我国武汉开始并呈现迸发之势迅速蔓延全国。的爆发对国内经济市场短期内就造成了巨大的冲击。此次爆发的严重影响和改变了原有的市场预期。在席卷之势来临时，一些企业就因顶不住压力而破产，中小微企业应对市场变化和环境变化的能力较弱，尤其像这种持续时间长、波及面广的突发大事件，更是无力应对。无论是企业员工复工复产，还是面临的大幅萎缩的市场需求，抑或是上游原材料供应难和价格的上涨，都是很棘手的问题，而企业在长时间不能有效组织重新运营的情况下，固定成本的支出不断，资金链
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