2025年一级建造师《建设工程项目管理》必考知识点归纳.pptx

2025年一级建造师《建设工程项目管理》必考知识点归纳;建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项

目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。（不是筹划、组织+管理、协调；策划=筹划+准备；筹划=提出方案+分析）;项目管理任务：设计成本控制、设计进度控制、设计质量控制、设计安全

管理、设计合同管理、设计信息管理、设计组织与协调（三控制三管理一;组织论工具包括：项目结构图、组织结构图、管理结构图（前三个最重要

）、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图（这是方法、工具，可选的）（管理职能分工表比工作任务分工表更严谨、更清晰）（以上的都是组织工具、不是技术工