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美的集团财务绩效提升方案设计.pdf

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1美的集团股份有限公司简介1

2美的集团财务绩效分析1

2.1财务绩效指标体系介绍1

2.2现有财务绩效情况分析2

3影响美的集团财务绩效的因素分析3

3.1内部因素分析3

3.2外部因素分析4

4财务绩效提升方案设计5

4.1控制成本5

4.2优化资金运作5

4.3提升利润6

4.4优化产品分销体系7

5总结8

参考文献9

湖南商务职业技术学院毕业设计

美的集团财务绩效提升方案

1美的集团股份有限公司简介

美的集团股份有限公司,简称“美的集团”,创建于1968年,总部位于

中国广东省佛山市。美的集团作为全球领先的家电及暖通系统解决方案提供商,

凭借卓越的产品研发、创新能力和强大的生产制造能力,在全球家电行业占据

重要地位。美的集团经营范围广泛,业务涉及空调,冰箱,洗衣机,厨房电器,

工业自动化等众多领域。

美的集团

美的制冷美的机电美的地产美的日用

家电集团集团发展集团家电集团

中家生环整精

央用冰活境体品

空空箱电电厨电

调调事器器卫器

事事业事事事事

业业部业业业业

部部部部部部

图1

2美的集团财务绩效分析

2.1财务绩效指标体系介绍

财务绩效指标体系是评价企业经济活动成果和财务状况的重要工具,对于

美的集团有限公司而言,构建科学合理的财务绩效指标体系尤为关键。这一体

系通常包括但不限于以下几个方面:营业收入增长率、净利润率、资产收益率、

负债比率、现金流等指标。

1、营业收入增长率:反映了公司的销售能力和市场扩张速度,是衡量公司

市场竞争力和增长潜力的重要指标。这个指标可以反映企业营业收入的同比增

1

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长情况,如果营业收入增长率大于0,则表示企业营业收入增加了,反之则表示

减少了。

2、净利润率:这一指标越高,表明企业的盈利能力越强,经营管理水平越

高,反之则表示企业的盈利能力较弱,经营管理有待改善。

3、资产回报率(ROA):显示了公司利用其资产所产生的收益水平,这个

比率越高

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