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高效管理实践分享-成为高效管理顾问.pptx

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高效管理实践分享

成为高效管理顾问

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Agenda1.高效团队协作机制

2.提高工作效率

3.应对高效管理的挑战

4.介绍高效管理

5.高效管理的方法和实践

01.高效团队协作机制

高效团队协作的三大要素

明确分工

明确任务分工

明确责任与权力

团队职责控制:明确职责,避免冲突。

明确工作目标

明确每个任务的具体目标和预期结果,帮助团队成员明确

工作重点和方向。

明确沟通渠道

明确团队成员之间的沟通渠道和方式,保证信息的流通和

及时反馈。

有效沟通

明确沟通目标沟通的关键性

信息准确传递:确保信息传递准确,避免误导

沟通方式选择倾听和反馈

根据情况选择面对面、书面、电子等沟通方式积极倾听他人意见,及时给予反馈和回应

合理的协作流程

明确工作分工

清晰任务分配:避免任务重复或遗漏。

建立沟通渠道协作流程的重要性

有效的沟通方式和频率,保证信息流畅传递和及

时反馈

制定协作规范

明确工作流程和标准,统一协作方式,提高协作

效率

02.提高工作效率

提高工作效率的方法

合理安排:工作安排

合理安排工作

010203

分配任务设置优先级制定计划

根据个人能力和兴趣进行任务分配根据任务的紧急程度和重要性确定优先级

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