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仓库管理制度合集15篇

仓库管理制度1

仓库管理规章制度

一、库管员每日认真盘查仓库所有的.物品，认真登记入库

单及支出单。

二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办

人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。并保留仓

库领料单，以便抽查、盘库。

三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品

多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由

生产部安排采购。

四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。

五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关

闭门窗，断掉电源，方可下班。

六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，

但双方需交接楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。

七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50~100罚款,

对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。仓库管理制度2

第一章仓库制度总则

为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本

公司的具体情况，特制定本规定。以达到高度运用人力，保证公

司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。保证仓库和库存物

资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。

第二章仓库管理细则

一.面辅料收货及入库制度；

(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。新产品更应

重视核对。采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓

库主管录入系统。

(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放

面辅料，不得在规划的区域外摆放，特殊情况需要在2小时内进

行整理归位。

(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待

检区；检验完成的马上安排收货确认单。

(4)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货

单入库面辅料进行数量确认，确认入库数量和实际入库数量是否

相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成，有借料的需要见到

相关单据，检验不合格的需要退货或货。

(5)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里,

并明确储放位置。

第三章入库制度

一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期、款号、颜色、

尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；

二、入库后及时整理上架，并做好标记，入库明细交予仓库

主管录入系统及单据存档；

三、采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照

已核准的订货单、付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、

规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将

到货日期及实收数量填记于相关单据上；

第四章出库制度

一、配货员根据系统的配货单或铛售订单，进行配货出库，

其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐

全，并要严格验证审批人的签名字样，对于手续欠妥者，一律拒

发；

二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，

配货单上签字并放一联出库单于服装包内，方便客户核对货品，

在包装外写好客户订单编号、货品名称及型号数量；

三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确

保仓库货品的准确率；

四、发货前需和销售部，财务沟通好发货地址、收货人及联

系方式等方可发货;

四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

L严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，

定期检查，保证消防设施完好

2.严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；