论国有企业基层党员如何强化执行力 .pdfVIP

包基层哽响钢坳行力.明力

【摘要】执行力与战斗力的强弱对于一个国有企业能否长期发展具有关键性

的作用，本文主要提出了现阶段党组织内部出现的问题以及一些比较优化的解决

方法，如提高个人素质、加强基层党组织的建设和健全基层党组织体系三种方法。

【关键词】基层党员党组织任务执行

前言：随着我国党内制度的不断完善，如何强化基层党员的执行力、战斗力

成为了党内首要的问题。所谓行动力和战斗力就是指党员在理解上级领导下发的

政策后，基于自己的理解，强有力地进行方案制定与实施。

一、目前基层党员执行力、战斗力存在的问题

（一）缺乏任务执行的意识和热情

目前，国有企业的一个通病就是，企业员工过于追求安逸稳定的工作和生活，

常常满足于现状，对工作的执行意识以及工作热情不够强烈，而且在工作中存在

还存在同程度的作风疲沓、对交代的任务抱有松懈的态度、工作不能脚踏实地、

制度执行错误等问题。还有的人执行工作时顾虑重重、左思右想、磨磨蹭蹭，缺

乏创新的精神，做工作一成不变，不能适应社会的瞬息万变，不敢挑战自己。遇

见困难绕着走，不去寻求解决方法，总是依赖于其他人或者是逃避，消极执行任

务或是盲目执行、机械执行，只是为了完成任务而工作，在思想上缺乏对工作的

热情以及对人民的服务意识。

（二）执行方法缺乏创新

一些基层的党员缺少对上级委派任务方针落实有效的执行方法，在执行任务

的过程中，方法单一、缺少创新，导致工作没有高效率、高质量完成。基本上，

在他们得到任务通知的时候，一般都是小组的人组织召开一个会议，对上级领导

下达的指示进行针对性的解读，在会上发表自己的一些见解，大多数人发表的建

议其实都是一样的，换汤不换药，之后再进行内部分组交流，加强彼此之间的感

情，增加彼此之间的沟通。最后在网上查查资料，每一个人写一份总结报告，之

后在将每一个人的报告进行汇总编辑后发表出来，最后在大会上进行总结发言，

几乎全部都是这一种模式进行，缺乏执行方法的创新思维。

存(三在)“走样执行”问题

虽然有一些基层的党员、干部对上级下达的任务有一定属于自己的思考和解

读，但由于自己的专业能力不够强，加之前期对于领导所交代的任务不够了解,

即使有自己的思考，但也容易在思考角度和任务出发点上出现一定偏差，脱离正

确的目标和轨道。容易在任务的执行过程中出现越位执行、选择性执行、代替执

行等不良倾向。制定不符合实际的规定，损害了人民的利益，发现自身的错误,

却不去积极改正，反而试图隐瞒或者是一错再错，不承认不改正，这些问题的存

在都严重影响了基层党员的执行力和战斗力提升的速度。

二、基层党员强化执行力、战斗力的方法

(―)提高综合素质

首先提升基层党员执行力、战斗力最有效的方法就是提高个人综合素质，综

合素质的高低程度对党组织内部的执行力与战斗力强弱有着决定性作用，综合素

质的提升不是针对某一个人或是某一些人，这种素质的提升是针对所有的基层党

员。从“木桶效应”我们可以得出一个道理，整个木桶能装满多少水，不是根据木

板中最长的那一块，而是由木板中最短的那一块所决定。这里可以把我们党内的

每一个基层党员都当成一块木板，基层党组织就是水桶，执行的任务就是木桶里

面的水，执行任务的多少和好坏是根据党组织内部综合素质较低的成员决定的。

因此我们要提高基层党员的执行力、战斗力，就必须提高整个执行主体的综合素

质能力，从基层党员的每一个人抓起。

从我个人的角度认为，提高综合素质要从两方面入手：

第一点是个人的业务能力，因为这是每个人的本职工作，是我们作为国有企

业一员的必要条件,是每个人都必须完成的任务，如果连自己的工作都无法胜任,

那么其它的更加无从谈起。虽然我自己在工作上并未达到“精益求精”的地步，尽

管这中间也存在了一些客观的因素，比如工作量大、时间紧，导致很多情况下只

能先求完成任务，而任务完成的质量如何，就不能做到十分完美。所以我认为在

保证自己可以圆满完成本职工作的前提下，每个人都应该及时给自己加压，强化

本专业学习和其他领域的学习，全面提升个人的业务能力。

第二点就是个人的心理素质，相对于业务能力而言，心理素质的提高是更不

容易的。时代发展越来越快，人们的压力也越来越大，提高心理素质也是我们目

前的必修功课之一，不管面对多大的压力都应该保持一颗平常心，在保证自己心

理健康的前提下，才能更好地工作，更好地服务他人、服务社会。

（二）加强基层党组织的建设