工程经济管理存在的问题及对策.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程经济管理存在的问题及对策

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程经济管理存在的问题及对策

摘要：随着我国经济的快速发展，工程经济管理在工程建设中扮演着越来越重要的角色。然而，在实际工程经济管理过程中，仍存在诸多问题，如成本控制不力、投资效益不高、资源浪费严重等。本文针对这些问题，分析了工程经济管理存在的问题，并提出了相应的对策，以期为我国工程经济管理提供有益的参考。

工程经济管理是工程建设的重要组成部分，它关系到工程项目的经济效益和社会效益。近年来，我国工程经济管理取得了显著成果，但同时也暴露出一些问题。本文从工程经济管理的现状出发，分析了存在的问题，并提出了相应的对策，以期提高我国工程经济管理水平。

一、工程经济管理概述

1.1工程经济管理的定义与作用

(1)工程经济管理是指对工程项目从规划、设计、施工到竣工的全过程进行经济活动的管理和控制。它涉及到项目的资金筹措、成本预算、成本控制、投资效益分析等多个方面，旨在确保工程项目在满足质量、进度、安全等基本要求的同时，实现经济效益的最大化。具体而言，工程经济管理通过对项目资源的合理配置和有效利用，优化项目管理流程，降低项目成本，提高项目投资回报率。

(2)工程经济管理的作用主要体现在以下几个方面：首先，它有助于提高工程项目的经济效益，通过科学合理的成本控制，确保项目在预算范围内完成；其次，它有助于优化资源配置，提高资源利用效率，减少浪费；再次，它有助于加强项目管理，确保项目按计划、按质量、按安全要求顺利进行；最后，它有助于提升企业的核心竞争力，为企业创造更大的价值。

(3)在实际操作中，工程经济管理通过以下途径实现其作用：一是建立完善的成本控制体系，对项目成本进行全过程、全方位的监控；二是加强投资效益分析，确保项目投资回报符合预期；三是强化合同管理，降低合同风险；四是提高信息化水平，利用现代信息技术提高管理效率；五是加强人才队伍建设，提升管理人员的专业素养。通过这些措施，工程经济管理能够有效促进工程项目的高效、优质、低成本完成。

1.2工程经济管理的发展历程

(1)工程经济管理的发展历程可以追溯到20世纪初，随着工业革命的推进和工程项目规模的扩大，工程经济管理逐渐成为工程项目管理的重要组成部分。在这一阶段，工程经济管理主要侧重于成本控制和财务核算，通过简单的财务手段对工程项目的经济活动进行管理。这一时期的工程经济管理以成本核算为核心，注重成本节约和效益最大化。

(2)进入20世纪50年代，随着项目管理理论的不断成熟，工程经济管理开始向系统化和科学化方向发展。这一阶段，管理科学、运筹学等学科的引入为工程经济管理提供了新的理论支持。在这一背景下，工程经济管理开始强调工程项目全过程的成本控制和效益分析，如价值工程、成本效益分析等方法的应用，为工程项目的经济决策提供了有力支持。同时，工程项目管理的信息化水平也得到显著提升，电子计算机的普及使得工程经济管理的数据处理和分析能力大大增强。

(3)20世纪80年代以来，工程经济管理进入了全面发展的新阶段。随着全球化的深入发展，工程项目规模不断扩大，跨区域、跨国家的大型工程项目日益增多，工程经济管理的复杂性也随之增加。在这一阶段，工程经济管理开始注重工程项目风险管理、可持续发展和绿色建筑等方面的研究。同时，随着工程经济管理学科的不断成熟，工程经济管理教育体系也逐步完善，培养了大量专业人才。此外，工程经济管理在国内外交流与合作中不断拓展，形成了全球化的工程经济管理发展趋势。在这一背景下，工程经济管理的发展呈现出以下特点：一是管理理念不断更新，强调以人为本、绿色环保、可持续发展；二是管理方法更加多样化，如供应链管理、项目融资、风险管理等；三是管理工具不断进步，如云计算、大数据、人工智能等技术的应用为工程经济管理提供了新的手段。

1.3工程经济管理的主要内容

(1)工程经济管理的主要内容之一是成本管理。以某大型基础设施项目为例，该项目总投资约为100亿元，通过严格的成本管理，实际成本控制在了预算的95%以内。具体措施包括：在项目初期进行详细的成本估算，采用动态成本控制方法，定期对成本进行审查和调整，以及实施成本节约措施，如优化施工方案、采购低价优质材料等。

(2)投资效益分析是工程经济管理的另一重要内容。以某房地产开发项目为例，该项目通过市场调研和数据分析，确定了合理的销售价格和营销策略，实现了投资回报率（ROI）达到20%的目标。项目在建设过程中，通过精细化管理，缩短了建设周期，降低了融资成本，进一步提升了投资效益。

(3)人力资源管理和合同管理也是工程经济管理的关键内容。以某跨国工程项