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打造零缺陷汽车
质量改进的全面解决方案
Presentername
Agenda1.质量问题的原因
2.近期产品质量问题
3.主要质量问题
4.总结
5.解决方案
01.质量问题的原因
低速汽车制造质量问题原因分析
供应链管理不稳定
供应链管理问题
供应商选择不当
优化供应商选择流程
物流运输延误
改进物流运输流程
库存管理不准确
优化库存管理系统
员工操作不规范
员工操作规范性
O1O2O3
员工操作不规范操作标准缺失操作技能不熟练
操作流程未按照标准执行缺乏明确的操作规范和指导部分员工缺乏必要的操作技能
02.近期产品质量问题
低速汽车制造部门质量问题介绍
产品质量问题概述
质量问题概述
零部件质量不稳定装配工艺不规范供应链管理不稳定
供应链管理不稳定，零部件员工操作不规范导致装配工供应链管理存在问题，影响
质量无法保证艺问题产品质量
质量控制流程和标准
流程和标准
质量控制流程质量控制标准质量控制监测
严格监控和检查确保产品质量明确产品质量的要求和指标，确保及时发现和纠正质量问题，保证产
符合标准品质量稳定
质量改进项目执行情况
质量改进项目的执行情况
质量改进项目A
1
提高零部件质量控制
质量改进项目B
2
改进装配工艺流程
质量改进项目C
3
加强员工培训
03.主要质量问题
低速汽车制造部门质量问题分析
零部件质量不稳定
零部件质量稳定性不达标
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